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电气工程施工管理优化策略研究
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
电气工程施工管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1施工管理基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2电气工程施工特性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3相关管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.1项目管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3.2供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.3.3协同管理思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.4施工管理优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
电气工程施工管理存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1技术准备与方案设计阶段问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.1设计深度与协同不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.2施工技术交底不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2资源配置与进度控制阶段问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2.1人力、物资、设备调配效率低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.2.2进度计划动态管控欠缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.3质量保证与安全控制阶段问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.3.1质量通病与管控难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3.2安全风险识别与防范不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.4成本管理与合同履约阶段问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.4.1成本控制目标不明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.4.2合同变更与索赔管理粗放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.5组织协调与环境管理阶段问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.5.1参建单位协同机制不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.5.2施工现场环境管理压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
电气工程施工管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.1强化前期策划与设计优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.1深化设计审查与技术比选．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.1.2推广标准化与模块化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.2优化资源配置与进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2.1实施精益化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.2.2构建动态化进度管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.2.3应用BIM技术辅助排程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.3完善质量保障与安全防控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
4.
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