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湖面漂浮物打捞服务湖面打捞实施方案
一、湖面打捞实施勘测
为了使湖面打捞项目争创优质项目,项目确保按时完工,我司在本项目实施前,将充分做好实施前的各种准备,为本项目顺利实施奠定基础。项目实施准备工作的内容包括实施技术、实施设备工具材料、实施现场、实施队伍、作业条件及实施设备等方面的准备,要求做到实施现场五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、设备工具材料、机具、现场设施落实)。为此,部署做好以下几方面的准备工作。
(一)实施技术准备
1.组织实施技术人员熟悉和学习方案,了解设计上要求实施达到的技术标准、明确工艺流程。进行方案自审、会审等工作,做好实施方案的会审记录。实施前,根据方案要求做好技术质量交底和安全实施交底工作。
2.组织各专业实施组共同学习方案,商定实施中各专业工种的配合。根据实施方案的要求,编制本项目各分部分项项目特殊工序的正式的实施组织设计或实施方案,并组织有关实施人员进行方案交底。
3.根据实施图、预算定额、实施组织设计、实施定额等文件,编制实施图预算和实施预算,为实施作业计划的编制、机具配置计划和设备工具进场计划的编制、实施任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本项目的现场测量控制网及高程控制网。
4.各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保项目质量。做好技术交底和培训,安排好试验工作。
(二)实施设备工具材料准备
1.根据实施方案,对实施中所需的各种物质资源的作业和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。根据实施组织设计的实施网络图和实施预算中的工料分析,编制项目所需的设备工具材料用量计划及设备工具材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据设备工具材料需用量计划和进场计划,做好设备工具材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
2.根据设备工具材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按实施平面布置图的要求做好堆放和保管工作。
(三)实施现场准备
1.掌握实施阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡实施,制定出雨天、大风天气的实施措施。
2.根据本项目勘察报告,熟悉本项目的区域水详细情况。
3.根据甲方提供的区域原有管道及障碍物等资料。了解实施现场区域管道、障碍物情况。
4.确定实施范围,做好围挡,拆除区域、地面障碍物,落实管线改移、悬吊和保护措施,修建临时设施,平整场地。
5.在实施前,对实施用水、实施用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。
6.架设动力和照明线路,接通实施用水管路,确定设备工具材料、设备和垃圾运输线路。接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时区域给水管和电线(杆),将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。
7.做好场区的临时排水及场地、道路硬化。
8.清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的实施用地,以便建筑设备工具材料的堆放。
9.布置好各设备工具材料堆场的位置,并根据设备工具材料、构配件的需用量计划组织其进场,按实施平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好设备工具材料的登记、编号、标识和保护工作。
10.场地人流出入口和车辆出入口设一个大门,在车道出入口设置一个洗车槽和三级过滤池,垃圾、污水经沉砂井后流入市政下水道。
(四)实施队伍准备
1.根据确定的现场管理机构建立项目实施管理层,并从公司挑选一些具有丰富建筑实施经验的技术人员来担任该项目的技术顾问、安全顾问及质量顾问,同时对本项目的实施全过程进行监督。
2.根据项目特点和实施进度计划的要求,确定各实施阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。
3.根据各实施阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证实施的连续性。
4.对工作人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工作人员树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关实施和安全技术法规,遵守地方、街道的治安法规。
5.在大批实施人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。
(五)作业条件准备
1.向各实施班组进行计划交底和技术交底,下达项目实施任务单,使各实施班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
2.做好工作面的准备工作,检查道路和湖区作业运输是否畅通,车辆和船舶是否安全,操作场所是否清理干净等。
3.清查设备工具材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符,并将其运至实施指定的地点。
4.检查前一道工序的质量,在前一道工序的质量合格后,才能进行下一道工序的实施,并且要办理好验收手续。
5.落实实施场外的弃、存土场地和运输
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