企业培训风格PPT模板22.pptxVIP

企业文化培训POWERPOINTTEMPLATE汇报人:哇哇哇二零XX年哇哇哇XX科技有限公司

CONTENTS零一零二零三零四什么是企业文化公司核心价值观企业文化de作用关键de行为准则

零一什么是企业文化关键行为准则不需要大家全部背诵,但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则,同时要求我们对照关键行为准则,规范自己de行为,落实好企业de价值观.Therearemanyvariationsofpassages哇哇哇XX科技有限公司

“人类群体或民族世代相传de行为模式、艺术、宗教、信仰、群体组织及其他一切人类生产活动、思维活动de本质特征de总和.”“人类群体或民族世代相传de行为模式、艺术、宗教、信仰、群体组织及其他一切人类生产活动、思维活动de本质特征de总和.”“人类群体或民族世代相传de行为模式、艺术、宗教、信仰、群体组织及其他一切人类生产活动、思维活动de本质特征de总和.”零一什么是企业文化零一零四零三零二“人类群体或民族世代相传de行为模式、艺术、宗教、信仰、群体组织及其他一切人类生产活动、思维活动de本质特征de总和.”注重政治注重公理注重个人注重团队

零一什么是企业文化什么是‘企业文化’以文明取胜de群体竞争意识.企业内通过物体布局所传达de感觉氛围,企业成员与客户及其他外界成员de交往方式.员工恪守de经营宗旨、价值观念和道德行为准则de综合反映YOURTITLEHERE

经营哲学文化是一个集体在其整个历史中习得de所有共享de被视为理所当然de假设de总和经营理念群体在解决其外在适应与内部整合问题时,学得de一组基本假设,因为他们运作得很好企业精神群体在解决其外在适应与内部整合问题时,学得de一组基本假设,因为他们运作得很好核心价值观文化是一个集体在其整个历史中习得de所有共享de被视为理所当然de假设de总和核心理念文化是一个集体在其整个历史中习得de所有共享de被视为理所当然de假设de总和主题价值观群体在解决其外在适应与内部整合问题时,学得de一组基本假设,因为他们运作得很好零一什么是企业文化

七七%六零%八零%六九%表象数据使命表述了企业存在de意义为什么存在?为谁创造价值?,是企业终极责任.表达de值使命表述了企业存在de意义为什么存在?为谁创造价值?,是企业终极责任.基本假设使命表述了企业存在de意义为什么存在?为谁创造价值?,是企业终极责任.价值观念使命表述了企业存在de意义为什么存在?为谁创造价值?,是企业终极责任.零一什么是企业文化

YourTextHereYOURTITLEHERE价值观de产生主线以文明取胜de群体竞争意识.企业内通过物体布局所传达de感觉氛围,企业成员与客户及其他外界成员de交往方式.员工恪守de经营宗旨、价值观念和道德行为准则de综合反映经营理念请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可核心价值观主题价值观请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可零一什么是企业文化

零二公司核心价值观关键行为准则不需要大家全部背诵,但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则,同时要求我们对照关键行为准则,规范自己de行为,落实好企业de价值观.Therearemanyvariationsofpassages哇哇哇XX科技有限公司

张瑞敏谈企业文化“海尔过去de成功是观念和思维方式de成功.企业发展de灵魂是企业文化,而企业文化最核心de内容应该是价值观.“第一是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值de体现和企业目标de实现结合起来.”零二公司核心价值观

激发个人潜能,实现企业潜力美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了一一年de时间,对企业文化对经营业绩de影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化因素特征de公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设de公司.零二公司核心价值观

零二公司核心价值观人才理念、营销理念导向功能约束功能凝聚功能激励功能你能用钱买到一个人de时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动.你能用钱买到一个人de时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动.你能用钱买到一个人de时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动.你能用钱买到一个人de时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动.

零二公司核心价值观关键行为准则关键行为准则不需要大家全部背诵,但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则,同时要求我们对照关键行为准则,规范自己de行为,落实好企业de