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成本效益物资采购策略
目录
一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
目的和目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、成本效益分析理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
成本效益基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
成本分类方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
效益评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
关键影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、物资采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
采购需求识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
供应商选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
采购价格谈判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
合同签订与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
物资验收与入库．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
采购预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
采购成本监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
库存成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
返工与损耗控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
五、效益提升方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
质量效益提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
供应链效率优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
物资利用率提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
长期价值创造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
六、成本效益物资采购案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
案例比较与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
七、成本效益物资采购策略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
人员配置与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
制度建设与流程规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
技术支持与信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
八、成本效益物资采购未来趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
数字化采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
绿色采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
全球采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
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