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EPC总承包项目全生命周期管理关键点与控制策略研究

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、EPC总承包项目全生命周期管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1EPC总承包模式定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2全生命周期管理概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3EPC项目全生命周期阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3.1项目前期阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3.2项目实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3.3项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

三、EPC总承包项目前期阶段关键点与控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1.1市场调研与需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1.2技术方案比选．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1.3经济效益评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2合同策划与风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2.1合同类型选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2.2风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2.3风险应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3项目组织与资源策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.3.1项目组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3.2项目团队组建与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.3.3资源需求计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

四、EPC总承包项目实施阶段关键点与控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1设计阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1.1设计方案优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.1.2设计进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.1.3设计质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.4设计成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2采购阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2.1供应商选择与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.2.2物资采购计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.2.3采购合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.2.4采购质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.3施工阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

4.3.1施工进度控制．．．