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PAGE2
2020年4月19日
汽车服务企业课程设计指导书
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
汽车服务企业课程设计指导书
汽车站111、112、Z汽车111同学按学号确定各自的设计任务,表1如下,
设计任务
学号
车型
整车(辆)
总成(台)
1
黄河JN1171
100辆
变速器100台
2
黄河JN1171
100辆
变速器200台
3
黄河JN1171
50辆
变速器150台
4
黄河JN1171
200辆
变速器50台
5
黄河JN1171
200辆
变速器250台
6
黄河JN1171
100辆
发动机100台
7
黄河JN1171
100辆
发动机200台
8
黄河JN1171
150辆
发动机150台
9
黄河JN1171
150辆
发动机50台
10
黄河JN1171
150辆
发动机250台
11
上海桑塔纳
50辆
车身100台
12
上海桑塔纳
100辆
车身200台
13
上海桑塔纳
100辆
车身400台
14
上海桑塔纳
150辆
车身150台
15
上海桑塔纳
200辆
车身300台
16
上海桑塔纳
50辆
变速器100台
17
上海桑塔纳
100辆
变速器100台
18
上海桑塔纳
100辆
发动机100台
19
上海桑塔纳
150辆
后桥100台
20
上海桑塔纳
150辆
前桥100台
21
BK670
100辆
后桥100台
22
BK670
100辆
后桥150台
23
BK670
200辆
后桥200台
24
BK670
200辆
后桥250台
25
BK670
250辆
后桥100台
26
BK670
50辆
发动机50台
27
BK670
100辆
发动机100台
28
BK670
150辆
发动机200台
29
BK670
200辆
发动机150台
30
BK670
250辆
发动机100台
31
奥迪100
50辆
前桥50台
32
奥迪100
100辆
前桥100台
33
奥迪100
80辆
前桥150台
34
奥迪100
150辆
前桥150台
35
奥迪100
150辆
前桥200台
本课程设计(汽车修理企业设计)按如下步骤进行:
论述企业的任务;
确定企业的生产纲领;
制定汽车修理企业车间的工艺过程;
确定车间的工作制度、工人及设备的年度工作时数;
制定各工种、产品的时间定额;
计算年度工作量和企业各种人员数
计算生产厂房及其它建筑物面积;
对全厂设备数量的计算与选型;
对全厂用水,用电、用气的计算;
确定生产厂房的平面布置;
企业的总平面布置;
计算企业的技术经济指标。
课程设计说明书各章节布置如下:
TOC\o1-3\h\z\u前言
第一章汽车修理企业分类概述
1.1、汽车修理企业分类
1.2、汽车修理企业的组成
1.3、汽车修理制度
第二章汽车修理企业初步设计的工艺计算
2.1.生产任务和生产纲领的计算
2.2.各种作业工间定额的确定
2.3.汽车修理厂职工人数的确定
2.4.建筑面积计算
第三章汽车修理企业的技术设计
3.1技术设计概述
3.2、设备的计算和选型
3.3、动力站房设计
3.4、建筑设计要求
第四章汽车修理企业的平面布置
4.1、主生产厂房的平面布置
4.2、汽车修理企业总平面布置
4.3、汽车修理企业的技术经济指标
小结
参考资料
工艺计算部分我给出计算例题,作为参考。
2.1生产任务和生产纲领的计算
生产任务是汽车修理企业所承担的工作;生产纲领则指该企业的年产能力,及任务的多少。大型汽车修理企业主要进行车辆大修,总成大修,汽车改造,零件制配,旧件修复,技术革新及其它任务。
生产任务为800辆上海桑塔纳,350台车身
生产纲领(换算成标准车型—CA1091)z=(800+350×)×
——不同车型换算系数;——汽车主要总车折合系数
查资料:换算系数=2;折合系数=0.65,代入公式计算:
Z=(800+350×0.65)×2=2055
2.2各种作业工间定额的确定
1.求出各种作业的生产纲领
发动机:z=800×2=1600(台)
变速器:z=800×2=1600(台)
后桥:z=800×2=1600(台)
前桥:z=600×2=1600(台
转向器:z=800×2=1600(台)
传动轴:z=800×2=1600(台)
车身:z=(800+350)×2=2300(台)
焊接:z=800×2+350×0.65×2=2055辆
2.用插入法求批量系数
生产纲领z
1500
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