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安全责任目标制度

目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的公司安全生产方针，落实安全生产责任制，明确

安全生产工作目标，提高安全生产管理的有效性，确保公司各项安全生产工作有序开展和任务目标圆满完成，根据相关法律法规和上级有关加强安全生产工作的文件规定，结合公司实际，特制定本制度。

2适用范围

本制度规定了公司安全生产管理目标的设立原则、制定与分解、实施与控制、总结与评估等相关内容，适用于公司各单位的安全生产目标管理。

3目标设立原则

3.1公司及各单位安全生产目标的确定应符合国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级主管部门和本单位的安全生产要求。

3.2安全生产目标的设定应具有先进性、可衡量性、时限性，要体现行业和各单位的个性化特点。

3.3安全生产目标可以是定量化的指标，还可以是具体的某项工作任务或工作要求。

3.3.1定量化的安全生产指标。如：安全生产事故数量、火灾事故数量、死亡人数、重伤人数、千人死亡率、千人重伤率、工伤事故频率、千人经济损失率、百万元营业额（产值）死亡率、百万元营业额（产值）经济损失率、千人职业病发生率、事故直接经济损失额等。

3.3.2非量化的安全生产目标。如：安全设施建设、安全生产管理任务、安全生产工作要求等。

3.3.3生产运营专项安全生产目标。如：各类客户泄漏率、各类客户泄漏率、各类客户事故率、各类客户安检完成率、百公里埋地管道腐蚀泄漏率、百公里埋地管道第三方破坏率等。

4目标的制定与分解

4.1公司应结合自身生产经营情况制定公司总体安全生产管理目标规划，明确安全生产发展方向，以便各单位制定与之相适应的安全生产管理目标。

4.2公司每年应根据总体安全生产管理目标规划和上级安全主管部门下达的年度安全工作目标任务，结合公司实际，制定出公司的年度安全生产工作目标。

4.3公司安全管理部应按照公司总体安全生产管理目标，结合本年度公司相关安全生产重点工作，制定相应的部门年度安全生产管理目标，并报公司领导审批。

4.4公司各单位应根据公司年度安全生产管理总体目标及安全管理部设定的个性指标，结合本单位业务特点及年度安全内容，分解、制定与自适应的年度安全生产管理目标，并报公司领导审批。

4.5各单位应根据自身内部管理特点，将安全生产管理目标进行细化、分解，层层分解至本单位各个业务科室、班组以及每一位员工。

4.6除特殊原因外，一般不对年度安全生产目标进行调整，如需重新调整，需提供相应的书面说明，并经公司总经理批准通过后，调整方能生效。

4.7各单位安全生产管理目标均以年度安全生产目标责任书的形式进行签订，作为本单位年度目标考核指标，并定期组织考核。

5目标的实施与控制

5.1各单位应根据安全生产管理目标要求，制定相应的工作计划，计划应分解到月份，以保证目标的顺利完成。各单位每月应将安全工作完成情况、计划及时报送安全管理部备案，以便了解工作进度。对于未完成的，应说明具体原因，并制定相应的措施。

5.2公司安全管理部门应定期组织开展检查、考核，加强与各相关部门的沟通，对其安全生产工作给予指导与协调。对现场检查中发现的的问题应立即提出，并督促各相关部门落实整改。同时结合每月安全例会上对检查、考核情况进行通报，要求各相关部门对照学习，查找自身不足，积极改进。

5.3各部门应在每月安全例会上通报本部门安全工作目标进度，并对安全生产工作中遇到的困难进行说明，通过安全例会讨论，制定相关方案、措施，协调处理安全生产目标管理问题，确保目标按期顺利完成。

6目标的总结与评估

6.1各单位应全年安全生产工作及相关安全目标控制指标的落实情况进行自我评估，并提交书面报告，报送公司安全管理部备案。

6.2公司安全管理部应根据各单位安全生产责任书以及自我评估报告，结合年终考核情况，对各单位安全工作目标完成情况进行统计分析，及时公布考核结果，作为年度安全绩效考核的依据。

6.3公司各有关单位应总结分析年度安全工作目标完成情况，对未达成的安全控制目标，应认真分析原因，总结经验教训，积极改进，为下年度安全生产工作开展提前做好相关准备。