集团公司员工管理培训绩效考核制度样本.pdfVIP

XD集团企业

职员培训管理制度

北京XX企业

六

二零零四年月

目录

第一章总则错误!定义书签。

第二章培训内容和形式错误!定义书签。

第三章培训组织和管理错误!定义书签。

第四章受训者权利和义务错误!定义书签。

第五章培训计划.・・・错误!定义书签。

第六章培训实施・・・.错误!定义书签。

第七章培训评定・・..错误!定义书签。

第八章培训费用.・・.错误!定义书签。

附录一新职员培训管理措施错误!定义书签。

第一章总则错误!定义书签。

第二章培训管理.・・.错误!定义书签。

第三章通识训练・・・・错误!定义书签。

第四章部门内工作引导错误!定义书签。

第五章部门间交叉引导错误!定义书签。

第六章新职员培训评定错误!定义书签。

附录二岗位技能培训管理措施错误!定义书签。

第一章总则错误!定义书签。

第二章高层管理人员培训错误!定义书签。

第三章中层管理人员培训错误!定义书签。

第四章基层职员培训错误!定义书签。

附录三职员外派培训管理措施错误!定义书签。

第一章总则错误!定义书签。

第二章外派培训人员资格错误!定义书签。

第三章外派培训处理程序错误!定义书签。

第四章外派培训工资错误!定义书签。

附录四职员培训出勤管理要求错误!定义书签。

附件1培训运作步骤错误!定义书签。

附件2需求调查表・・错误!定义书签。

附件3部门计划外培训申请表错误!定义书签。

附件4职员外派培训申请表错误!定义书签。

附件5培训工作评价表错误!定义书签。

第一章总则

笫一条适用范围

本管理措施适适用于XI）集团企业（以

下简称企业）全体职员。

第二条目标

为了使企业内部职员业务素质和技能

满足企业发展战略和人力资源发展需要，企

业对职员应进行有计划、有系统培训，以达

成企业和职员共同发展目标，特制订本管理

措施。

第三条培训目标

企业以“服务于企业利益、服务于企业

职员”为目标，在考虑企业连续稳定发展基

础上，尊重职员个性和发展要求，经过多样

化培训不停提升职员素质和工作技能，把因

职员能力不足和态度不主动而造成人力成

本浪费控制在最小程度，为企业提供各类合

格管理人员和专业人员。

第四条培训宗旨

全员培训，终生培训。

第五条培训方针

自我培训和传授培训相结合、岗位技能

培训和专业知识培训相结合。

第六条培训标准

企业对职员培训遵照系统性标准、制度

化标准、主动性标准、多样化标准和效益性

标准。

（一）系统性

职员培训是一个全员性、全方位、贯穿

职员职业生涯一直系统工程。

（二）制度化

建立和完善培训管理制度，把培训工作

例行化、制度化，确保培训工作真正落实。

（三）主动性

强调职员参与和互动，发挥职员主动

性。

（四）多样化

开展职员培训工作要充足考虑受训对

象层次、类型，考虑培训内容和形式多样性。

（五）效益性

职员培训是人、财、物投入过程，是价

值增值过程，培训应该有产出和回报，应该

有利于提升企业整体绩效。

第二章培训内容和形式

第七条培训内容

培训内容包含知识培训、技能