餐厅的管理制度和方案(3篇).docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、前言

餐厅作为人们日常生活中不可或缺的一部分,其管理水平直接影响到顾客的用餐体验和餐厅的口碑。为了确保餐厅的有序运营,提高服务质量,本管理制度旨在规范餐厅的管理工作,提升员工素质,增强顾客满意度。

二、组织架构

1.餐厅经理:负责餐厅的整体运营,包括人员管理、财务管理、菜品研发、市场推广等。

2.厨师长:负责厨房的日常管理,包括菜品制作、卫生安全、成本控制等。

3.餐厅服务员:负责顾客接待、点餐、上菜、清洁等工作。

4.收银员:负责餐厅的收银工作,确保账目清晰。

5.仓库管理员:负责餐厅物资的采购、储存、发放等工作。

三、管理制度

1.人员管理制度

(1)招聘与培训:餐厅应严格按照国家法律法规和行业标准,公平、公正地招聘员工。新员工需经过岗前培训,合格后方可上岗。

(2)考勤制度:员工需按时上下班,遵守考勤规定。迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处罚。

(3)绩效考核:餐厅将定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。

(4)晋升机制:餐厅为员工提供晋升通道,鼓励员工积极进取。

2.财务管理制度

(1)收入管理:餐厅收入应按照国家规定进行缴纳税费,确保账目清晰。

(2)成本控制:餐厅应严格控制成本,合理制定菜品价格。

(3)资金管理:餐厅资金应专款专用,确保资金安全。

3.食品安全管理制度

(1)食材采购:餐厅应选择信誉良好的供应商,确保食材质量。

(2)菜品制作:厨房工作人员需严格遵守卫生操作规程,确保菜品卫生。

(3)餐具消毒:餐厅应定期对餐具进行消毒,确保餐具卫生。

4.顾客服务管理制度

(1)礼貌用语:餐厅员工需使用礼貌用语,热情待客。

(2)投诉处理:餐厅应设立投诉渠道,及时处理顾客投诉。

(3)满意度调查:餐厅定期开展顾客满意度调查,不断改进服务质量。

5.卫生管理制度

(1)餐厅卫生:餐厅员工需保持餐厅卫生,定期进行清洁消毒。

(2)厨房卫生:厨房工作人员需严格遵守卫生操作规程,确保厨房卫生。

(3)员工个人卫生:员工需保持个人卫生,穿戴整洁。

四、方案实施

1.宣传培训:餐厅应定期对员工进行管理制度和方案的宣传培训,确保员工了解并遵守相关规定。

2.检查监督:餐厅管理层应定期对管理制度和方案的执行情况进行检查监督,发现问题及时整改。

3.持续改进:餐厅应根据市场变化和顾客需求,不断优化管理制度和方案,提高餐厅整体水平。

五、总结

餐厅管理制度与方案的实施,有助于提高餐厅的管理水平,提升服务质量,增强顾客满意度。餐厅应高度重视管理制度和方案的执行,不断优化管理,为顾客提供优质、舒适的用餐体验。

第2篇

一、引言

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,餐饮业在我国逐渐成为了一个热门行业。为了确保餐厅的有序运营,提高服务质量,满足顾客需求,特制定本餐厅管理制度与方案。

二、组织架构

1.餐厅经理:负责餐厅的整体运营,包括人员管理、财务管理、安全管理等。

2.部门经理:负责所辖部门的日常管理工作,如厨房经理、服务员经理、收银员经理等。

3.员工:按照岗位要求,完成各自的工作任务。

三、人员管理

1.招聘与培训

(1)招聘:根据餐厅发展需要,招聘具备相应技能和素质的员工。

(2)培训:对新员工进行岗前培训,包括餐厅规章制度、服务流程、卫生标准等。

2.岗位职责

(1)服务员:负责为顾客提供优质的服务,包括点餐、上菜、收盘等。

(2)厨师:负责餐厅菜品制作,保证菜品质量。

(3)收银员:负责顾客结账,管理餐厅财务。

(4)厨房员工:负责厨房卫生、菜品制作、原料采购等。

3.员工考核

(1)定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。

(2)根据考核结果,对员工进行奖惩,激励员工积极进取。

4.员工福利

(1)为员工提供良好的工作环境,保障员工权益。

(2)定期举办员工活动,增强团队凝聚力。

四、财务管理

1.财务制度

(1)严格执行国家有关财务法规,确保餐厅财务合规。

(2)建立健全财务管理制度,规范财务流程。

2.收银管理

(1)收银员必须熟悉收银流程,确保收银准确无误。

(2)定期核对收银数据,确保数据真实可靠。

3.采购管理

(1)采购部门负责餐厅所需原材料的采购。

(2)采购原材料时,要确保质量、价格合理。

4.成本控制

(1)严格控制餐厅成本,提高经济效益。

(2)定期分析成本构成,找出成本控制点。

五、安全管理

1.食品安全

(1)严格执行食品安全法规,确保食品卫生。

(2)加强食品原料采购、储存、加工等环节的监管。

2.财产安全

(1)加强餐厅财产管理,防止盗窃、损坏等事件发生。

(2)定期检查消防设施,确保消防设施完好。

3.人员安全

(1)加强员工安全教育,提高员工安全意识。

(2)定期组织应急演练,提高员工应

文档评论(0)

183****3860 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档