采茶厂生产线清洁维护检查制度.doc

采茶厂生产线清洁维护检查制度

一、总则

1.目的

本制度旨在确保采茶厂生产线的清洁与良好维护状态，保障茶叶生产的质量安全，提高生产效率，降低设备故障率，同时体现本厂“品质至上、绿色生产、高效协作”的企业文化与经营理念。通过规范化的清洁维护检查流程，实现生产运营的高效、稳定和可持续发展。

2.适用范围

本制度适用于采茶厂内所有生产线相关设施设备的清洁维护检查工作，涉及全体直接参与生产线操作、维护的员工以及负责监督检查的管理人员。

3.基本原则

遵循预防性维护为主、故障维修为辅的原则，确保生产线设备始终处于最佳运行状态。强调全员参与，各层级员工明确自身在清洁维护检查工作中的职责，实施扁平化管理模式，减少沟通层级，提高工作效率。注重安全生产，将安全意识贯穿于清洁维护检查工作的全过程，同时兼顾人文关怀，为员工提供安全、舒适的工作环境。

二、组织架构与职责划分

1.管理层

-厂长：全面负责生产线清洁维护检查工作的决策与资源调配，确保清洁维护检查工作与本厂的运营效益目标相一致，监督制度的整体执行情况。

-生产经理：制定生产线清洁维护检查的整体计划与预算，协调各部门之间的工作，对清洁维护检查工作的效果进行评估和反馈，向厂长汇报相关情况。

2.执行层

-生产线班长：负责组织本班次生产线的日常清洁维护工作，按照清洁维护检查标准进行现场操作指导和监督，及时反馈清洁维护过程中出现的问题。

-设备维护人员：负责生产线设备的定期保养、维修以及深度清洁工作，对设备的运行状况进行监测和评估，提出设备改进和升级的建议。

-生产操作人员：在生产过程中做好设备的日常清洁和简单维护工作，发现设备异常及时报告给生产线班长或设备维护人员。

3.监督层

-质量检验员：参与生产线清洁维护检查工作，重点检查清洁维护工作对茶叶质量的影响，对不符合质量标准的情况提出整改意见。

-安全管理员：监督清洁维护检查工作中的安全措施落实情况，对存在安全隐患的行为和操作进行制止和纠正，确保安全生产。

三、管理流程

1.清洁维护计划制定

-设备维护人员根据生产线设备的使用说明书和运行特点，结合本厂的生产计划，制定年度、季度和月度的清洁维护计划。计划内容包括清洁维护的设备名称、部位、周期、方法以及所需的工具和材料等。

-生产线班长根据本班次的生产安排，将清洁维护任务分解到每个工作日，并明确各岗位员工的具体职责。

2.清洁维护实施

-生产操作人员在每班生产结束后，按照清洁标准对各自操作的设备进行日常清洁，包括清除设备表面的茶叶残渣、灰尘等，对设备的关键部位进行简单的检查和润滑。

-设备维护人员按照清洁维护计划，定期对生产线设备进行全面保养和深度清洁，如对设备进行拆解、清洗、调试等工作。在清洁维护过程中，严格遵守操作规程，确保设备安全。

3.检查流程

-日常检查：生产线班长在每班工作前和工作过程中，对生产线的清洁状况和设备运行情况进行日常检查，重点检查设备是否正常运转、清洁是否到位等，发现问题及时通知相关人员进行处理。

-定期检查：设备维护人员每周对生产线设备进行一次全面检查，包括设备的机械部件、电气系统、传动装置等，对设备的性能和运行参数进行检测和记录。质量检验员和安全管理员定期参与检查工作，从质量和安全角度提出意见和建议。

-专项检查：在设备进行重大维修、改造或长时间运行后，组织专项检查，对设备的整体性能和清洁维护效果进行评估，确保设备能够正常投入生产。

4.问题处理与记录

-对于检查过程中发现的问题，检查人员应详细记录问题的类型、位置、严重程度等信息。对于一般性问题，由生产线班长或设备维护人员现场安排维修或整改；对于较为严重的问题，应立即停止相关设备运行，并向上级报告，组织专业人员进行分析和处理。

-建立清洁维护检查记录档案，对每次清洁维护工作的内容、检查结果、问题处理情况等进行详细记录，以便追溯和分析设备的运行状况和维护效果。

四、权利与义务

1.员工权利

-员工有权获得与生产线清洁维护检查工作相关的培训和指导，以确保能够正确履行工作职责。

-对于在清洁维护检查工作中发现的安全隐患和不合理操作，员工有权提出改进意见和建议，并在必要时拒绝执行可能危及自身安全的工作任务。

-员工有权对清洁维护检查工作中的奖惩决定提出申诉，本厂将按照相关程序进行调查和处理。

2.员工义务

-所有员工应严格遵守本厂制定的生产线清洁维护检查制度，按照规定的流程和标准完成各自的清洁维护检查工作任务。

-积极参与清洁维护检查相关的培训和学习活动，不断提高自身的专业技能和安全意识