《施工班组安全行为标准化评价规范》征求意见稿.docx

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T/CEATECXXX—2025

施工班组安全行为标准化评价规范

1范围

本文件涵盖评价原则、指标设定、实施流程及结果应用。

本文件适用于房屋建筑、市政工程等施工企业班组的安全生产行为评价。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T33000企业安全生产标准化基本规范

AQ/T9007生产安全事故应急演练规范

T/CAWS0007安全管理标准化班组评定规范通用要求

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

安全互保制securitymutualinsurancesystem

班组成员互相监督安全作业的责任机制。

3.2

一班三检threeinspectionsinoneshift

班前、班中、班后的安全检查制度。

3.3

临时作业Ad-hocjobs

超出现行安全规程的非常规作业，需专项审批。

3.4

三违行为threeviolations

违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。

4评价原则

评价应遵循以下原则：

a)目标导向：以控制事故为目标（重伤率≤0.3‰，轻伤率≤1‰）；

b)全面覆盖：覆盖安全目标、现场管理、作业行为、教育培训、隐患排查五大维度；

c)动态循环：采用“策划、实施、检查、改进”（PDCA）模式；

d)分级管控：结合自评、项目部、企业和行业协会多级评定。

5基本要求

5.1目标管理

5.1.1班组须签订《安全生产责任书》，明确事故控制目标（重伤率≤0.3‰，轻伤率≤1‰）。

5.1.2目标分解至个人，班组成员知晓率达100%。

5.2责任制落实

5.2.1班组长为安全第一责任人，负责作业许可审批、安全交底。

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5.2.2设兼职安全员（班组人数≥10人时必须配置），持有企业安全培训合格证。

5.2.3特种作业人员（电工、焊工等）持证上岗率100%。

5.3制度体系

班组必须建立并执行以下制度：

a)班前会制度：每日开工前10分钟，明确风险点及互保对象；

b)隐患排查治理制度：按附录A表A.1记录整改闭环；

c)安全奖惩制度：与绩效工资挂钩，占比≥20%。

6评价指标体系

6.1基础管理

6.1.1安全目标与责任

安全目标与责任共计8分，具体如下：

a)班组年度安全目标分解至岗位；

b)全员安全生产责任制签署与考核；

c)班组长、安全员、群众监督员职责履行。

6.1.2制度规程执行

制度规程共计7分，具体如下：

a)安全操作规程/作业标准现场可视化；

b)临时作业风险控制措施落实；

c)规章制度年度评审与修订。

6.1.3安全教育培训

安全教育培训共计6分，具体如下：

a)新员工/转岗人员三级安全教育；

b)四新（新技术、新设备等）专项培训；

c)特种作业人员持证上岗。

6.1.4台账与档案

台账与档案共计4分，具体如下：

a)静态台账（人员名册、风险清单）完整；

b)动态记录（检查、演练、培训）实时更新。

6.2现场作业管控

6.2.1作业前准备

作业前准备总计8分，具体如下：

a)工器具/防护用品检查；

b)作业条件安全确认；

c)高风险作业安全交底。

6.2.2过程风险控制

过程风险控制总计12分，具体如下：

a)危险源辨识与分级管控（红橙黄蓝四色管理）；

b)岗位安全风险告知卡使用；

c)违章行为纠正（三违治理）。

6.2.3隐患排查治理

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隐患排查治理总计10分，具体如下：

a)日常检查（岗位自查、班组长巡查）；

b)隐患整改闭环管理；

c)重大隐患临时控制措施。

6.2.4标准化作业

标准化作业总计10分，具体如下：

a)作业指导书执行；

b)定置管理（6S现场）；

c)高危作业许可审批（动火、受限空间等）。

6.2.5设备设施管理

设备设施管理总计5分，具体如下：

a)安全防护装置完好性；

b)特种设备定期检测。

6.3应急与事故管理

6.3.1应急能力

应急能力总计8分，具体如下：

a)应急处置卡编制与培训；

b)应急演练（每年1次实战/桌面推演）；

c)应急物资维护。

6.3.2事故管理

事故管理总计7分，具体如下：

a)事故报告流程知晓率；