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物业轻量化规章
一、总则
(一)目的
为适应本高端小区住户不断增加的现状,缓解物业公司管理压力,提高服务质量和工作效率,实现物业运营的轻量化、高效化,特制定本规章。本规章旨在规范公司员工行为,优化工作流程,确保各项服务工作有序开展,为业主提供优质、便捷的物业服务。
(二)适用范围
本规章适用于本物业公司全体员工,包括管理人员、客服人员、维修人员、安保人员、保洁人员等各个岗位。同时涵盖物业公司在小区内开展的所有物业服务活动,包括但不限于日常管理、设施维护、安全保障、环境卫生等工作。
(三)制定原则
1.简洁高效原则:去除繁琐的流程和不必要的环节,确保各项工作能够快速、有效地执行。
2.以人为本原则:充分考虑员工的工作实际和业主的需求,保障员工权益,提高业主满意度。
3.合规合法原则:严格遵守国家相关法律法规以及物业管理行业的规范和标准,确保公司运营合法合规。
4.持续改进原则:根据实际运营情况和业主反馈,不断对规章进行调整和完善,以适应公司发展和服务提升的需要。
二、员工行为规范
(一)职业道德
1.诚实守信:员工应秉持诚实守信的原则,对待业主和同事要真诚,不得虚假承诺或隐瞒重要信息。在工作中,如实记录和汇报工作情况,确保信息的真实性和可靠性。
2.敬业奉献:热爱本职工作,具有高度的责任心和敬业精神,全身心投入到物业服务工作中。积极主动地解决工作中遇到的问题,为实现公司目标和提升业主满意度贡献力量。
3.公平公正:在处理各类事务时,要做到公平公正,不偏袒任何一方。对待所有业主一视同仁,按照规定的标准和流程进行服务和管理,确保每位业主都能享受到平等的待遇。
(二)工作纪律
1.考勤制度
-员工应严格遵守公司规定的工作时间,不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假,应提前按照请假流程办理请假手续。
-对于迟到、早退现象,将根据情节轻重给予相应的警告和处罚。迟到或早退15分钟以内,每次扣除当月绩效奖金的5%;迟到或早退15分钟以上30分钟以内,每次扣除当月绩效奖金的10%;迟到或早退30分钟以上,视为旷工半天,扣除当日双倍工资及当月绩效奖金的20%。
-旷工一天,扣除当日三倍工资及当月绩效奖金的50%;连续旷工超过三天或累计旷工超过五天,公司将予以辞退处理。
2.工作态度
-员工在工作期间应保持积极的工作态度,不得消极怠工、敷衍了事。认真履行工作职责,按时、按质、按量完成工作任务。
-严禁在工作时间内从事与工作无关的活动,如玩游戏、浏览无关网站、聊天等。一经发现,第一次给予口头警告,第二次扣除当月绩效奖金的10%,第三次予以辞退处理。
3.团队协作
-全体员工应树立团队意识,加强内部沟通与协作。各部门之间、员工之间要相互支持、密切配合,共同完成公司的各项工作任务。
-在团队协作过程中,如因个人原因导致工作延误或出现问题,相关责任人应承担相应的责任,并积极采取措施进行补救。对于积极协作、为团队做出突出贡献的员工,公司将给予适当的奖励。
(三)礼仪规范
1.着装要求
-员工应按照公司规定统一着装,保持着装整洁、得体。工作服应定期清洗,不得有污渍、破损等情况。
-不同岗位的员工应穿着相应的工作服,便于业主识别和区分。例如,安保人员应穿着统一的安保制服,佩戴相关的标志和装备;客服人员应穿着整洁的职业装。
-工作期间不得穿着奇装异服、拖鞋等不符合工作要求的服装。违反着装规定的员工,每次给予口头警告,如多次违反将扣除当月绩效奖金的5%。
2.言行举止
-员工在与业主和同事交流时,应使用文明礼貌用语,态度亲切、和蔼。严禁使用粗俗、生硬、不文明的语言。
-接待业主时,要主动热情,微笑服务。站立时应姿势端正,坐姿要稳重,不得随意倚靠、躺卧。行走时步伐稳健,不得奔跑、打闹。
-在接听电话时,应在铃声响起三声内接听,使用规范的问候语和结束语。通话过程中要认真倾听对方需求,准确记录相关信息,并及时给予回应。
三、工作流程优化
(一)客服工作流程
1.业主咨询与投诉处理
-设立24小时客服热线,确保业主咨询和投诉能够及时得到响应。客服人员接听电话时,要热情礼貌,认真记录业主的问题和需求。
-对于一般性咨询问题,客服人员应在了解情况后立即给予准确、详细的答复。对于较复杂的问题,应在1小时内与相关部门沟通协调,并在24小时内将处理结果反馈给业主。
-业主投诉时,客服人员要耐心倾听,不得打断业主说话。详细记录投诉内容、业主姓名、房号、联系方式等信息,并向业主承诺处理期限。
-投诉受理后,客服人员应立即将投诉信息转交
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