安全生产管理委员会岗位职责.docxVIP

安全生产管理委员会岗位职责

一、委员会总体职责

安全生产管理委员会是企业安全生产工作的最高决策机构，负责制定和实施安全生产方针政策，确保企业在安全生产方面的合规性和有效性。委员会的主要职责包括：

1.安全方针制定：根据国家法律法规和行业标准，制定企业安全生产方针和目标，确保安全生产工作与企业整体发展战略相一致。

2.安全管理制度建设：负责制定和完善企业安全生产管理制度，确保各项制度的有效实施，定期评估和修订相关制度。

3.安全生产规划：制定企业安全生产中长期规划，明确安全生产的重点任务和工作目标，确保资源的合理配置。

4.安全生产监督：对企业安全生产工作进行监督检查，确保各项安全措施的落实，及时发现和纠正安全隐患。

5.安全文化建设：推动企业安全文化建设，增强全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。

6.安全培训与教育：组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全素养和应急处理能力。

7.事故调查与处理：负责对安全生产事故进行调查和分析，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。

8.安全生产信息管理：建立安全生产信息管理系统，及时收集、分析和发布安全生产信息，为决策提供依据。

二、委员会成员职责

1.委员会主任职责：负责召集和主持委员会会议，统筹协调各项安全生产工作，确保各项决策的有效落实。

2.副主任职责：协助主任开展工作，负责具体安全生产项目的实施和管理，定期向主任汇报工作进展。

3.委员职责：根据各自的专业领域和职责，参与安全生产管理工作，提出专业意见和建议，确保安全生产工作的全面性和专业性。

三、各部门安全职责

1.生产部门职责：负责落实安全生产管理制度，定期开展安全隐患排查，确保生产过程中的安全操作，及时报告安全事故和隐患。

2.人力资源部门职责：负责员工的安全培训和教育，确保新员工在上岗前接受必要的安全培训，维护员工的安全权益。

3.设备管理部门职责：负责设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和维护，确保设备的安全运行。

4.环境管理部门职责：负责企业环境安全管理，确保生产过程中对环境的影响降到最低，遵守相关环境保护法律法规。

5.后勤保障部门职责：负责安全生产所需的物资保障，确保安全生产所需的设备、工具和防护用品的及时供应。

四、会议制度

1.定期会议：委员会应定期召开安全生产工作会议，通报安全生产工作进展，分析存在的问题，研究解决方案。

2.专项会议：针对重大安全隐患或事故，及时召开专项会议，研究应对措施，确保问题的及时解决。

3.会议记录：每次会议应做好会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容及决策事项，确保会议决策的可追溯性。

五、考核与奖惩机制

1.考核制度：建立安全生产考核制度，将安全生产工作纳入各部门和个人的绩效考核，确保安全生产责任的落实。

2.奖惩机制：对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，确保安全生产工作的严肃性和权威性。

六、应急管理

1.应急预案制定：根据企业实际情况，制定安全生产应急预案，明确应急组织机构、职责分工和应急响应流程。

2.应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

3.应急物资管理：确保应急物资的储备和管理，定期检查应急设备的完好性，确保在紧急情况下能够及时使用。

七、信息沟通与反馈

1.信息报告机制：建立安全生产信息报告机制，确保各部门及时上报安全隐患和事故信息，确保信息的畅通。