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2024年学校总务处工作计划范本

一.指导思想

全面____，进一步提高管理、服务育人的理念，结合学校实际和

epd项目建设，为学校师生开展研究和实验，培养学生有社会主义觉

悟，有合作、诚信、发展、创新的精神，提供必要的后勤保障，使航

华中学的教学质量和办学水准得到进一步的提高。

二.具体工作与措施

1.真正做好后勤的各项管理工作，完成上级交给的各项工作任

务。

2.建立完善各项总务后勤管理档案。

3.全面实施改革保障系统，为epd项目和素质教育提供物资资

金、后勤优质保障。

4.进一步提高校园文化水平，塑胶跑道、绿化管理更上一个档

次，做到大草坪四季常绿，聘请专业养护管理。

____对学校已有的设备与办公设施设备进行逐步更新换代，以全

面与现代化教学要求相匹配。

6.改善教师办公条件。今年内各办公室全面安装好空调。

7.争取上级领导的支持，彻底改变学校面貌，力争在今明二年做

好以下维修改造工程。

1）今年暑假屋面全面维修;

2）今年暑假将剩余的墙面工程全部完成。

3）整个校园将全部进行粉刷

4）钢窗危险部位将全部更换为塑钢移动窗，约____平方。

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5）将____个厕所进行彻底改造。

6）校园广播网络系统进行重新布局

7）阶梯教室进行装修改造（包括音响设备）

8）健身房地板作全部翻修。

9）为防范与未燃，加强校园安全防范将底层____道防盗门重新加

固改建。

10）确实抓好食堂安全管理，杜绝事故发生。

8.装饰创建好校史、荣誉陈列室。

____平时经常检查安全隐患，发现事故苗子及时处理。

10.确实做好学校财产的登记造册，并符合上级ete验收标准，完

备学校财产____项帐册指标。

对学校固定资产、低值耐久准确编号打卡，迎接区6-____月份的

各项验收，力争一次性通过。

2024年学校总务处工作计划范本（二）

一、前言

学校总务处是学校行政机构中负责物资采购、后勤服务以及校园

环境维护等工作的部门。为了更好地服务学校和师生，提高工作效

率，我们总务处在2024年制定了以下工作计划。

二、工作目标

1.提高工作效率：通过合理规划和优化流程，提高物资采购和后

勤服务的效率，提供高质量的工作服务。

2.提升服务质量：加强对师生的需求了解，积极解决问题，改善

后勤服务质量，为学校的教育教学工作提供有力保障。

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3.环境建设：加强校园环境维护，保持学校的整洁和舒适，为师

生创造良好的学习和工作环境。

三、具体工作计划

1.物资采购管理

（1）优化采购流程：完善采购流程，简化审批程序，提高采购效

率。

（2）建立供应商管理制度：建立供应商档案，加强对供应商的评

价和监督，确保采购物资的质量和价格的合理性。

（3）加强需求管理：与教学部门建立有效沟通机制，了解师生对

物资的需求，确定采购计划。

2.后勤服务管理

（1）优化服务流程：规范后勤服务流程，提高服务效率。

（2）设立维护小组：组建维护小组，负责校园设施和设备的维护

和修理工作，保障校园设施的正常运行。

（3）完善保洁工作：与保洁公司密切合作，定期评估保洁质量，

并进行督导和培训，确保校园的整洁和卫生。

3.环境建设管理

（1）校园绿化：加强对校园绿化的管理和维护工作，增加绿植种

植面积，改善校园环境。

（2）设立环保小组：组建环保小组，制定环保措施和方案，加强

对校园环境的监督和管理。

（3）节能减排：加强对校园能源的管理和节约使用，倡导节能减

排的理念，推动学校可持续发展。

四、组织机制

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1.设立责任人：对于每个工