项目部上墙制度.docVIP

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项目部职责

一、遵守国家和地方政府的政策法规,贯彻执行公司质量、安全管理体系标准、规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同,执行合同中的有关技术、工程进度、现场管理、检验、结算与支付等方面工作。

二、主持编制施工项目周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

三、制定安全技术生产措施,负责组织编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

四、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

五、组织项目进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

六、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

七、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

八、负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护及竣工后的回访工作。

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