管理学课件：愿景.pptVIP

3管理学

管理学的新范式一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构或管理技能，而是我们称之为信念的精神力量。——汤姆·彼得斯，《追求卓越》的作者“公司领导应反复问自己：‘如果世界上没有我们这家公司，人们会觉得缺少什么？’追问的过程，就是寻找核心价值的过程。如果人们丝毫不觉得缺少了什么，就说明你的公司没有核心价值，你的公司存在的理由也许只对你和你周围的少数人才有一点意义。”——吉姆·柯林斯，《基业长青》的作者1-4学习目标（LearningObjectives）理解愿景的基本概念和作用掌握远景规划和开发的过程了解愿景的演化1-2本章提要愿景概述愿景的作用愿景的规划愿景的开发愿景的演化1-2愿景愿景概述1.内涵组织愿景是组织根据现有阶段经营与管理发展的需要，对其未来发展方向的一种期望、预测与定位，并通过整合组织内外的资源和能力，来规划和制定组织未来的发展方向、核心价值、组织精神、组织信条等抽象的观念或姿态，以及组织使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、等具体实务。2.三大主题存在理由核心价值观战略方向1-5愿景愿景的作用组织的精神动力组织可持续发展的保障服务于组织经营提升组织的存在价值协调利益相关者整合个人愿景应对组织危机增强知识竞争力1-5愿景愿景的规划愿景规划的过程建立愿景的关键要素创造适宜于建立愿景的组织文化关键利益相关者的识别和培养理解信息和价值观培养高质量的交流鼓励个人愿景学习聆听1-5