公司项目经理安全管理目标责任书模板.docVIP

项目经理安全管理目标责任书

一、项目经理安全生产责任制

1、对本项目安全生产工作全方面负责。

2、负责组织和督促本项目落实实施国家和行业、上级相关安全法律法规、规章制度、管理措施。

3、组织建立、健全本项目标安全生产确保体系和安全生产责任制、各项管理规章制度、管理措施及安全生产奖惩措施。

4、负责安全生产投入计划审批，确保项目标安全生产投入并有效实施，做好从业人员工伤保险。

5、督促、检验项目标安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患。

6、组织制订并实施本项目生产安全事故应抢救援预案。

7、根据“四不放过”标准，负责组织和督促本项目各类安全生产事故调查、处理、统计、上报。

8、负责审批和决定本项目安全生产奖惩等关键决定。

9、负责选聘项目群安员。

二、目标

1、无质量、安全、环境保护、职业健康安全事故。

2、参与企业组织重大节日和各类安全生产大检验活动达90%。

3、按计划参与培训率达90%。

4、按要求出席安全生产工作会议达90%

5、为安全生产提供技术支持达100%。

三、奖惩措施

1、年内企业将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，企业视情节给处罚。

2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。

3、对未达标个人，实施一票否决，企业给取消其评选优异资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，企业将依据情节轻重严厉处理。

5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人进行经济处罚。

部门责任人签字：日期：

项目经理签字；日期：

项目总工安全管理目标责任书

一、项目总工安全生产职责

1、对项目安全生产负技术管理责任。

2、在编制工程项目或四新(新技术、新工艺、新设备、新材料)项目标施工组织设计同时，要组织编制安全技术方法、方案，报批后实施。负责编制新开大型项目中有特殊安全要求安全技术方法制订、报批和落实。

3、组织项目标安全技术方法交底，确保在技术上可行。

4、参与大型工程设备、设施验收工作，编制和落实安全技术方法。

5、对项目编制应抢救援预案从技术角度进行审核把关，并督促进行演练和进行相关人员培训和交底。

6、负责组织项目安全生产投入计划编制并督促实施。

7、参与事故调查，组织项目技术人员对事故原因进行技术分析、判定，提出技术上改善方法。组织相关部门开展安全技术研究和技术革新，处理安全技术上难题，不停改善施工生产条件。

二、目标

1、无质量、安全、环境保护、职业健康安全事故。

2、参与项目组织重大节日和各类安全生产大检验活动达90%。

3、按计划参与培训率达90%。

4、按要求出席安全生产工作会议达90%

5、为安全生产提供技术支持达100%。

三、奖惩措施

1、年内企业将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，企业视情节给处罚。

2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。

3、对未达标个人，实施一票否决，企业给取消其评选优异资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，企业将依据情节轻重严厉处理。

部门责任人签字：日期：

项目经理签字；日期：

项目副经理安全生产目标责任书

一、项目副经理安全生产职责

1、对本项目安全生产工作负直接领导责任。

2、帮助项目经理督促本项目落实实施国家和行业、当地政府、建设单位及上级相关安全生产、劳动保护、职业健康方针、政策、法律法规、规章制度、管理措施。自觉接收当地政府监察和群众监督，服从上级和行业管理。

3、帮助建立、健全本项目标安全生产确保体系和安全生产责任制、各项管理规章制度、管理措施及安全生产奖惩措施。

4、在计划、部署、检验、总结和评选施工生产同时，计划、部署、检验、总结和评选安全生产管理工作。

5、组织项目标定时安全生产检验，对查出问题，定人员、定时间、定方法落实整改或报请上级处理，立即消除事故隐患。

6、督促职能部门对项目全员进行安全生产教育，组织对生产管理人员、技术人员、操作人员定时进行安全知识培训考评，督促检验本项目特种作业人员及新上岗、转岗及劳务人员进行“三级”教育培训和资源贮备。

7、组织相关技术人员对企业公布危险源进行确定，对四新项目重新组织辨识、评价和风险策划，上报上级主管部门审核后实施，并依据工程特点制订有针对性应抢救援预案，组织做好应抢救援预案演练工作。

8、督促安全生产投入计划编制和实施。

9、督促职能部门按要求立即发放达成国家或行业质量标准劳动防护用具、保健食品、清凉饮料、劳动护肤品等，监督职员正确使用防护用具。

10、主动配合进行伤亡事