全科医学团队的力量【55页】.pptx

团队的力量;T——Together——一起、共同

E——Everybody——每个人

A——Achieves——完成

M——More——更多;共同的目标

团队是先有目标，后有组织结构，共同的目标是构成和维持团队的基本条件。

团队的目标高于任何个人的目标

团队的目标高于所有个人目标的总和

团队的目标代表一种认同感和归属感

团队的目标是团队成员统一思想、形成合力的重要基础。;成员之间相互依赖

成员之间在行为上相互影响、相互作用，默切配合，共同促进。在心理上相互依赖，相互关心，彼此认同，达成一致。;团队意识和团队精神

成员具有一种特殊的归属感和认同感，把自己看成是“大家庭”中的一员，而且，以此为荣，以此为乐，愉快工作，并在工作中充分发扬团队合作的精神，充分显示集体的智慧和力量。;责任心

成员愿意分担或乐于分担完成共同目标的责任，并有一种自觉的责任感和使命感，自觉地在工作中相互鼓励，相互督促，成为一个不可分割的有机整体;故事新编——三个和尚;足球队和读书俱乐部

有什么不同

团队一定是一个群体

群体不一定是团队;1+1＜2

这最多只能算是“乌合之众”

1+1＝2

一群没有共同目标的人的松散凑合

1+1＞2

个人之间的合作产生了积极的协同作用，群体的绩效远远大于个人绩效的总和，这才是真正的团队。;团队的功能

群体的功能就是贯彻执行组织的任务，协调群体成员间的关系，满足成员的合理要求。

提高组织的管理水平——合作

影响个人的心理活动——归属感

影响和制约个人的行为——从众;团队成员应该在观念、态度、价值观有潜在的相似性，而在个性和能力上互补。能够在团队的工作中满足双方的需要;孤独的播种者;最具执行力的塑造者;模范的协调者;充满激情的才智挖掘者;敏感、宽容的社会工作者;冷酷的监督者;;;忠诚于团队，忠诚于奋斗的目标。对团队的忠诚度的高低，决定于团队成功的指数；对不表的坚定执著的信念，是确保团队成功的信念。;团队的利益高于一切并非是一句简单的口号，而应该是浸润在人们的血液中的一种潜意识，行动时的潜规则。

每一个个体的愿景、目标恰似庞大程序组中的一源代码，团队就是在此基础上编写而成的大系统，团队利益则是系统中的核心组件;团队利益高于一切并非是一句简单的口号，而应该是浸润在人们的血液中的一种潜意识，行动时的潜规则，是团队的核心简直。所谓潜意识或潜规则，绝不是一种刻意的表现或作秀，而是一种不假思索的、自然本能的流露和理所应当地反应。;团队成功是团队的最高目标，也是一切行动的准则。任何的行动和思考点，都必须着眼于此。;团队的成功与否，与团队等领导的品格和作风格是密不可分的，公仆式的优秀领导，是保障团队的成功的先决条件。;团队成员自觉服从组织安排，认真地完成组织交付的任务，并于大家步调一致，协同配合，这本身就是一种良好的表现，也是确保团队成功的必备因素。;忠诚;爱别人始于与对比别人的信任，是高绩效团队的基石。团队成员之间相互信任、团结、友爱，才能增进团队的凝聚力;;忍耐;责任=回应+能力;放弃本位主义思想，是高绩效团队的指导思想。团队成员要用系统的思考方式，从大局着眼，全局入手，倡导集体主义精神。;一些人在排队接水，有人拿大桶，有人拿小桶，接满一大桶要10分钟，接满一小桶要5分钟，怎样才能使总的排队时间最短？;1.大桶在前，小桶在后，两个人排队时间的总和是25分钟。

2.小桶在前，大桶在后，两个人排队时间的总和是20分钟。;这不是一个简短的最优化的问题，而是如何体现共赢的思想，为了缩短整个团队的排队时间，大桶必须作出让步、牺牲、放弃小我，否则，整个团队排队的时间就会增加。;协作与分享，是团队成功的晴雨表。协同作战，团队方能发挥以一当十，以一当百的巨大威力；释放信息，分享智慧、经验，则会提升团队的整体前进的速度，实现1+1大于2的飞跃;我们把六只猴子关进三个房间，每个房间内地食物是相同的，只是位置不同，第一个房间的食物放在地上，第二个房间的食物放在高低不等的多个高度上，第三个房间的食物高高地悬在房顶。

一周后，你认为会出现什么情况，为什么？;1.建立在明确而清晰的目标基础上

2.每个团队成员都清楚自己在团队中所处的位置或角色定位

3.每个成员都知道如何发挥自己的长处和优势

4.明确与他人协调配合的意义和价值，并清楚如何与他人相处;不要像三只老鼠一样

只是表面合作

只考虑自己的利益很难合作成功

布朗运动、螺旋下沉、随声附和;狮子和熊的争执

合作是没有错的

但不要让争执吓跑了患者;学习武松打虎的故