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团队建设培训

高效团队建设与执行力博士宋联可主讲人:宋联可拓博培训

课前作业请在开课前，填写完本问卷。每题都有5组描述性的词语，请从中选出最接近您的答案。如果发现难以选择时，只需凭直觉回答即可。回答完毕后，请统计各选项的数量。主讲人:宋联可拓博培训

5D性格测试12345A热情奔放感情丰富关注自我冲动急躁充满幻想B充满活力刚毅果断自信心强勇敢无畏理性分析C温顺和群谦虚腼腆固执坚持脾气随和实际现实D沉默寡言从容不迫放松稳定自我控制善于分析E温和平静缓慢谨慎容忍挫折容易紧张不喜改变主讲人:宋联可拓博培训

5D性格测试7678910A喜爱艺术善于言辞猜忌心强彬彬有礼粗心健忘B喜欢新奇愤世嫉俗争强好胜行动力强追求成就C保守顺从乐于助人坦诚直接遵守纪律勤奋工作D埋头实干信任他人精明机智细心睿智有上进心E宽宏大量诚恳谦虚温厚善良严格自律坚定信仰主讲人:宋联可拓博培训

5D测试答案回答完毕后，请统计各选项的数量到下表选择项目ABCDE数量主讲人:宋联可拓博培训

课程内容一、组建团队前，从心了解性格二、团队成立期，从心定位角色三、团队动荡期，从心化解冲突四、团队稳定期，从心沟通说服五、团队高效期，从心建设团队六、团队转变期，从心面对变革七、团队执行力，合作达成目标主讲人:宋联可拓博培训

重新建设团队从心建设团队一切工作活动的基础——知人主讲人:宋联可拓博培训

5D模型(FiveDispositionModel)“5D模型”是“五类性格模型”(FiveDispositionModel)的简称。“5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。通过两个维度划分出五种性格类型。两个维度:感性——理性;——外倾五类性格:金;木;水;火;土五类性格不同于传统五行，但又基于五行的核心特性。测试结果与五行无关，但性格定位与五行的基本属性密切相关。主讲人:宋联可拓博培训

五行性格感性外倾1.木土金水内倾理性主讲人:宋联可拓博培训

团队发展过程阶段阶段23阶段阶段阶段145前阶段.稳定成立高效转变主讲人:宋联可拓博培训

团队发展调整图阶段C阶段B成功/复杂性高效转变顺从阶段A稳定成立动荡时间/努力主讲人:宋联可拓博培训

团队发展的五个阶段第五阶段转变期第四阶段高效期第三阶段期第二阶段动荡期第一阶段成立期主讲人:宋联可拓博培训

宋联可助理联系方式也许您正在为团队建设烦恼、也许您也正准备找一个非常好的团队建设培训老师，也许您也正在为公司找内训老师，那么您可以试试联系一下主讲人:宋联可拓博培训

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团队第一阶段:成立期团队刚组建，成员的士气高昂，对自转变期第五阶段转变期己、对公司的未来充满了希望，但由于都是新员工，没有经过培训，他们

的工作能力很低。第四阶段高效期高效期成立期的行为特征?对公司未来的发展具有很高的期第三阶段稳定期稳定期望。?每一位成员在新的团队都表现得那么热切、那么投入。第二阶段动荡期?团队成员之间表现得彼此彬彬有动荡期礼、很亲切。?表现出对管理者权力的依赖。?表现出较低的工作能力。成立期第一阶段成立期主讲人:宋联可拓博培训

常见问题与对策问题:对策:没感到有什么问题要解通过召开会议、小组会决来创造沟通机会与场合自己心理没有很好的目为团队制定发展目标;标，标准也不明确，对制定培训计划情况了解了再说吧提升成员的各方面能力等有问题时再说，接受新的挑战顺其自然制订团队的各项规则主讲人:宋联可拓博培训

从心定位角色主讲人:宋联可拓博培训

团队中的角色实干者CW协调者CH完善者FI推进者SH凝聚者TW创新者PL监督者MERI主讲人:宋联可拓博培训

团队角色:实干者(CW)典型特征务实;顺从;可靠;保守积极特性有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力能容忍的缺乏灵活;对没有把握的主弱点意不感兴趣主讲人:宋联可拓博培训

团队角色:协调者(CH)典型特征沉着;自信;有抑制力积极特性不带偏见地兼容各种有价值的意见，甚为客观能容忍的在智能及创造力方面并非超弱点常主讲人:宋联可拓博培训

团队角色:推进者(SH)典型特征思维敏捷;开朗;主动探索积极特性有干劲，随时准备向传统、向低效率、向自满自足挑战能容忍的好激起争端，爱冲动，易急弱点燥主讲人:宋联可拓博培训

团队角色:创新者(PL)典型特征有个性;思想深刻;不拘一格积极特性才

华横溢;富有想象力;智慧;知识渊博能容忍的高高在上;不重细节，不拘弱点礼仪主讲人:宋联可拓博培训

团队角色:信息者(RI