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;数字化转型目标:促进邮院全方位、立体的转型,建设数字邮院,获取改革发展新动力
;数字化转型方法:结合邮电学院管理大纲和高质量发展的战略定位,从业务、职能、组织、应用等层面的诊断、设计规划与实施建设;项目建设方向:从4个方向进行数字化转型顶层设计;主要咨询工具介绍:LTC从线索到现金的流程变革,提升销售服务一体化水平;价值链分析;项目实施计划;合作模式建议;数字化落地预期成效–统一的全员协同门户;数字化落地预期成效–数据中台
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