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HSE管理措施方案
项目HSE管理的目标及方针
HES方针
实施品牌战略满足顾客要求
保障健康安全提高环境绩效
控制施工过程坚持持续改进
HSE目标
HSE管理目标总体目标:零伤害、零事故、零排放。
生产性人身死亡事故发生率为零;
事故发生率≤1起/50万工时。工时统计逐级上行报告履行率100%。
经济损失10万元以上的火灾事故、机械设备事故为零;
遵守《中央企业安全生产禁令》,合理安排工程施工强度,杜绝长期超时加班。作业人员按规定配备劳动防护用品和专用防护设施并发放职业保健费,施工现场全员覆盖率100%;
职业病控制群体发病率和化工界区作业群体中毒率为零;
施工项目安全技术专项方案的编制、交底率达100%;
起重设备报检率100%,安全检查报告覆盖率100%;
安全责任书签定率100%;
三类人员、特种作业人员持证上岗、进入项目的作业人员安全教育合格率100%;年度安全生产继续教育覆盖率100%。
11)施工现场形象标识按集团公司相关规定;
12)建立完善可行、组织严密、程序清晰简练并资源可靠的应急管理体系。
环境管理目标
1)扬尘控制:土石方作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外;
2)噪音控制:施工场界噪声值控制在GB12523-2011《建筑施工场界噪声限值》规定的范围内;
3)水污染控制:现场建筑施工、办公及临时生活设施污水排放PH值在6-9之间。
4)建筑垃圾控制:建筑、办公垃圾分类集中堆放,定期清理;生活垃圾袋装化并及时清运。
HSE组织机构、职责
组织机构
项目经理
项目经理
HSE经理
HSE经理
质安站
质安站
防腐施工队管道安装
防腐施工队
管道安装队
管道安装队
各专业施工班组长
各专业施工班组长
人员配置
项目部设HSE经理1名,按每50人配备专职的HSE监督检查人员1名,各个施工队设专职安全员1名。各专业技术人员对施工用电、起重吊装作业和其它经HSE辨识确认属危险作业的作业安全负责。各岗位管理职责如下:
项目经理职责:
执行公司和业主、监理单位的有关规定;
定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施;并检查执行情况;
组织整改健康、安全、环境管理中的不合格项;
对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训,促进员工的健康、安全、环境管理意识,定期进行应急演习;
及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。
HSE经理的职责:
负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE保证计划书”和“HSE作业指导书”,并组织实施;
对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责;
负责应急情况下的指挥和协调,发生紧急情况时,按应急计划采取行动;
按照项目HSE检查表,定期组织HSE检查;
组织召开健康、安全、环境管理会议,解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题。
安全环保管理部的职责
贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关规定,组织HSE体系在项目部的运行和实施;
负责项目HSE文件的编制和管理,并按公司和业主的要求进行监督,作好检查、记录和不合格项的控制;
对出现的HSE问题或发生的事故,进行调查,对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康安全环境管理领导小组研究处理决定;
负责HSE管理报表的编制,按要求及时向业主、监理单位、总承包单位及总公司等报送各种报表、报告;
及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动;
作好现场的日常检查,定期开展HSE的检查和评比工作;
制定相应的奖惩制度,确保项目的顺利实施;
组织、协调好对全体职工的培训工作;
做好文件资料的收集、整理工作。
项目HSE监督员的职责
协助项目经理从事现场健康安全环境管理;
按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查;
向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定;
参加项目健康、安全与环境会议,并对健康、安全、环境管理状况进行总结,并定期向上级报告。
各施工队专职安全员的职责
逐级负责贯彻执行公司的健康、安全、环境方针、目标,确保体系的有效实施和保持;
做好本单位健康、安全、环境管理工作;
及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。
班组长的职责
教育、监督班组员工遵守健康,安全与环境管理规定;
负责开好班前健康、安全、环境例会;
组织岗位人员严格执行“项目HSE作业指导书”;
搞好班组HSE自查,及时整改不符合项;
组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养,保证设备处与良好状态。
员工的职责
树立健康、安全、环境意识,提高健康、安全、环境表现水平;
遵守和执行健康、安全、环境管理规定;
有权拒绝一切违章指令,发现任何影响健康、安全与环境问题要及时排除解决,无法解决的要按程序逐级汇报;
积极参加各种健康、安全、环境培
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