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简短房产工作总结2023年终

简短房产工作总结2023年终1

房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下，房产管理

各项经济指标圆满完成，现总结如下：

一、租金征收工作租金征收

目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这

一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效

益，我们对必保、超收、贡献三个指标进行了适当的调整，经上

半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，

五个管房单位全部同公司签订了贡献指标，同时在今年年初，集

团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作

量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方

面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际情况，我们下发了关于

房管业务几个有关问题的规定，文件中对拖欠租金核销问题、承

租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、

房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞

了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租

金征收起到了积极的促进作用。

为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房

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管人员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成

租金征收情况，每月10号左右召开一次主管经理会议，下发一次

通报，通报各单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，

介绍好的经验。总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定

的工作目标，全公司实际完成租金万元，占预收额%，超年初计

划%，与去年同期相比提高了%;陈欠租金计划完成万元，实际

完成万元，超年初计划万元。

随着房改不断深入，物业费、二次加压供水费在我公司主要

经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的#39;高度

重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认

真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单

位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成万元，

占预收额的%，超计划%，二次加压供水费实际完成万元，占预

收额的%，超计划%。

二、房管内业建设

加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作，不断提高

房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年7

月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学.习班，利用

二天时间，重点学习了物业管理方面的有关知识，各级领导对这

次学习非常重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各

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管房单位领导积极组织，参加学习的房管人员认真准备，因此，

在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成绩，得到了领导的

好评。

为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管

理的新政策并在具体的工作中加以运用，研究分析解决工作中出

现的各种问题，我科经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况，

今年下半年，我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区，建筑

面积达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主提供安

全、优美的居住环境和优质的服务，我科配合安松分公司对聘用

的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为

创出我们自己的物业品牌典定了基础。

简短房产工作总结2023年终2

本年度是公司开拓进取的一年，是公司创新改革的一年，我

作为--有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下，经过上

一年的艰苦努力，克服了重重困难，虽然取得了一些成绩，也依

然存在些许问题，下面就我个人一年的工作情况进行汇报。

刚到--公司--项目时，对房地产销售方面的知识不是很精通，

对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快对公

司的性质及其房地产市场有了一定的了解。作为销售部中的一员，

我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己

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的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注

意提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要

加强自己的专业知识和专业技能。

此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个--乃至全

国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，

力争