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安防系统施工组织设计
第一章项目总述
工程简述
工程名称:XXXX工程地点:XXXX建设单位:XXXX设计单位:XXXX工程简介:XXXX
本工程建筑面积约17万平方米。
编制依据:
JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范
GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范
GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范
GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准
YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法
GB7450电子设备雷击保护导则
GB4943信息技术设备包括电气设备的安全
GB50348-2004安全防范工程技术规范
GA/T75-1994安全防范工程程序与要求
GB50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范
GA/T367-2001视频安防监控系统技术要求
安防系统施工组织设计
GA/T394-2002出入口控制系统技术要求
GA/T368-2001入侵报警系统技术要求
GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范
ISO/IEC13818MPEG2视频图像压缩技术标准
IO/IEC14496MPEG4视频图像压缩技术标准
ISO/IECH.264视频图像压缩技术标准
ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》
IEC529电气装置防护箱体标准
IEC801电磁兼容性标准
MH7003民用航空运输机场安全保卫设施建设标准
GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准
EIA/TIA568B商用建筑物布线标准
ISO/IEC11801:2002国际标准
ISO14165-114国际标准
EIA/TIA586民用建筑线缆标准
EIA/TIA606民用建筑通信管理标准
已获指挥部批准的深化方案
询标记要
工程范围
本安防系统工程包括:
安防系统施工组织设计
安防网络系统;
数字视频监控系统;
门禁系统;
防范报警系统;
本工程的特点与难点分析
施工场地狭小
施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,设备小间没有可提供多专业同时施工的空间,因此要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划。
系统牵涉单位多,需协调的专业多
由于本工程是二阶段项目,前期安防系统已进行建设,本次工程为对前期的升级和扩建,因此系统需协调牵涉的单位较多,同时,安防系统需与安检,消防,电梯等进行对接,因此需协调的专业也多。
施工目标
工期目标
本工程施工总工期为2012年6月30日前交货。我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
质量目标
工程全部达到设计的功能与标准,质量等级确保验收一次合格,创鲁班杯。
安全生产目标
施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行《建筑施工安全检查评
安防系统施工组织设计
分标准》(JGJ59-99),施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度,确保零事故。
第二章施工组织结构
施工组织机构的设置
驻现场项目经理部人员
项目岗位人员职责项目经理岗位责任
1、贯彻执行国家和浙江省和有关法律、法规和政策、执行企业各项管理制度。
2、作为公司在施工现场的代表,负责组织管理项目施工,以保证项目施工满足合同承诺的要求。领导项目施工人员有序工作,全面履行合同,对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工进行有效的控制,并对各项目标的实现负全面责任。
3、对项目施工工程质量负责,贯彻执行国家和上级机关及企业颁发的有关质量方针、政策、法令、规程、规范和标准,并对上级下达的质量指标完成情况负有直接责任。
4、负责组织建立健全项目质保体系,配备必要的资源,对项目的工程质量计划落实到位,制定项目经理部各级人中的质量责任制度。
安防系统施工组织设计
5、掌握工程质量情况,参加质量工作会议和质量检查,负责职工质量意识教育,组织群众开展QC小组活动。
6、项目经理是项目安全生产第一责任人,对做好项目安全生产工作负领导责任,每周定期负责召开安全生产会议。
7、配合施工管理部门安排施工进度计划并组织实施,负责现场施工人员的工作安排。根据项目成本控制人力、设备、工具等各项费用,节约材料积极采用新工艺、新技术、新产品、做好项目成本核算工作,努力降低成本。
8、严格财经制度、加强财经管理、正确处理国家、企业与个人的利益关系。项目技术总负责人岗位责任
1、全面主持本项目的技术工作。
贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工
艺。
2、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措
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