工程造价超预算的原因分析及对策.docVIP

工程造价超预算的原因分析及对策

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：工程造价超预算的原因分析及对策 2

1建筑项目工程造价预算控制在建筑施工中的作用 2

2建筑工程造价超预算的主要原因 3

2.1工程造价预算方法不当 3

2.2材料的市场价格不稳定 3

2.3项目设计容易变更，造价预算编制困难 3

3建筑项目工程造价控制措施 4

3.1加强对预算编制的重视 4

3.2选用高素质的管理人员 5

3.3对工程造价进行动态调控 5

结束语 5

文2：工程造价超预算的原因及对策探析 6

1建筑工程造价超预算出现的原因 6

1.1造价概预算编制不合理 6

1.2工程管理不科学 6

1.3受预算人员因素影响 6

1.4受种种外界因素影响 7

1.5工程实施阶段的忽视 7

2就解决工程造价超预算现象的对策 7

2.1提高造价预算管理人员的专业能力 8

2.2加强工程造价预算的编制工作 8

2.3提高造价和预算控制，加强跟踪审计 8

2.4完善对工程设计和造价预算编制的审核工作 9

2.5管理好工程的设计变更和签证工作 9

原创性声明（模板） 9

正文

工程造价超预算的原因分析及对策

文1：工程造价超预算的原因分析及对策

引言

建筑行业想要获得长久的良性发展，就需要脚踏实地，重视会对施工带来影响的各种因素。工程造价的超预算对施工中涉及的每一方都会带来各种程度的损害。为了解决超预算的问题，建筑单位必须要时刻牢记提升自己的综合竞争实力，控制好工程的成本，使项目的完成建立在合理的预算之内，有效地控制建筑工程超预算的情况，从而提高自己的经济利益，在市场经济的浪潮中分得一杯羹。

1建筑项目工程造价预算控制在建筑施工中的作用

对建筑项目造价预算进行控制对建筑工程的管理至关重要，能够使项目资金得到有效利用。建筑项目工程造价预算控制在建筑施工中的作用主要从以下几个方面体现出来：

（1）对建筑工程项目预算进行控制，使项目资金得到有效利用，能够使建筑工程项目顺利施工，也能使由于造价预算控制不利造成的设计变更、返工等问题得到控制。反之，则会使投入的项目资金增加，对项目的顺利施工不利。

（2）建筑工程造价控制质量直接影响到企业是否盈利，做好建筑工程项目预算的控制，能够使企业的资金投入最优化，有利于提高企业的经济效益。

（3）工程造价控制管理体系并没有在建筑工程项目的施工过程中建立起来，使得建筑项目工程造价预算的作用没有得到发挥，工程建设施工盲目进行，因此要做好建筑项目工程造价的预算工作，降低施工成本，提高企业在施工过程中的管理水平。

2建筑工程造价超预算的主要原因

2.1工程造价预算方法不当

要正确进行合理的预算必须要选择符合实际情况的预算方法，若预算方法出现偏差就无法对预案管理目标与施工目标进行有效的保证，特别是在施工情况多变的情况下。另外，预算方法的问题还可能出现在实际值与计划值的比较、抽查、监督和改正的过程当中。除此之外，很多负责预算工作的人员在进行预算时并不十分了解施工的工序和方法，这会使得编制完成的预算会较易出现漏项和缺项的情况，无法全面地对建筑施工过程中需要用到的资金进行细致的反映。可见，缺乏合理、科学的预算方法会使得造价预算无法在实际工程中发挥应有的指导功能，从而使得施工方为了保证工程的顺利进行使用了更多的资金，最终超出预算。

2.2材料的市场价格不稳定

在我国市场经济体制下，建筑工程项目与市场发展密切相关。材料在建筑工程项目的实施过程中是项目构成的重要元素，整个项目工程的造价受到材料价格的影响非常大。在市场激烈竞争的环境下，材料的市场价格不稳定，波动严重，造成材料的价格比预期高，工程的造价也升高，导致出现超预算的问题，降低了企业的经济效益，使工程的高效实施受到影响。同时，市场供求的变动也会影响价格的变动，材料的市场供求发生变化，价格也会发生变化，也会导致出现工程造价超预算问题。

2.3项目设计容易变更，造价预算编制困难

在设计决策阶段，如果对待一些出现的问题和因素没有做出准确而果决的判断，一旦遇到一些突发事件，那么制定好的设计方案或者建筑项目中的一些条款就会遭到很大程度上的变更，建筑工程的设计方案也必须要紧随发生变化，直接导致工程量和技术难度出现变更，原来的工程造价就显得不合时宜，也要做出修正，而设计人员在规划阶段没有与建筑工程的各参与方进行有效的沟通和交流，致使很多技术环节没有得到认可就编入设计方案之中，在施工中矛盾就会集中爆发出来，从材料到施工技术的运用上都与实际情况存在较大的差异，造成造价不断上涨，逐渐脱离了合理的造价范围。此外，设计人员之间的意见也有