销售部部门岗位说明书.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 部门职责说明书 职位名称： 销售部 职位编号： 所属部门： 销售本部 文件编号 版 本 号 页 码 1 / 2 部门组织结构图： 部门职责： 组织公司年度销售计划的制定 公司年度促销计划的制定 分公司管理制度及考评制度的制定与修正 分公司和经销商的管理 销售渠道的管理 促销、市场调整与企划 分公司员工培训与人才培训、蓄备 顾客满意度评估 协调各部门、大区、分公司、经销商之间的关系 职责分类： 内部职责 IN： 组织公司销售及相关政策的制定 分公司和经销商的管理 销售渠道的管理 促销、市场企划 分公司员工培训与人才培训、蓄备 外部职责 EX： 经销商管理 市场调研 促销、市场企划 顾客满意度评估 部门职责说明书 职位名称： 销售部 职位编号： 所属部门： 销售本部 文件编号 版 本 号 页 码 2 / 2 接口职责CO： 组织公司销售及相关政策的制定 分公司管理 促销、市场企划 顾客满意度评估 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 销售部部长岗位说明书 岗位名称 销售部部长 岗位编号 QK-02-01 所在部门 销售部 岗位定员 1 直接上级 营销副总经理 职系 管理职系 直接下级 部长助理、导购、门市经理 所辖人员 门市导购、实习导购 岗位分析日期 本职： 组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作；做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：拟定上报零售销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策依据 工作 任务 职 责 二 职责表述：执行公司下达的产品零售销售计划、库存积压货的促销计划； 工作 任务 职 责 三 职责表述： 做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作 工作 任务 职 责 四 职责表述：负责本部门的日常管理工作 工作 任务 职 责 五 职责表述：负责和其他部门的协调工作 工作 任务 职责六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 售后部、营销规划部、国际业务部、工程业务部、采购部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部 外部协调关系 零售客户、经销商、代理商、装修公司 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注