- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 分公司销售执行B岗位说明书 职务名称: 分公司销售执行B 文件编号: 直属上级: 销售部管理课课长 版 本 号: 工资级别: 页 码: 1/2 职务编号: 所属部门: 销售部 岗位目的: 直接管理人数: 职务位置: 管理课课长 管理课课长 分公司销售执行A销售内勤事务所管理事务所销售执行 分公司销售执行A 销售内勤 事务所管理 事务所销售执行A 分公司销售执行B 分公司管理 分公司管理 职责与权限: 职责: 1、基本职责 ① 负责分公司回款、开票的审核工作,并通知财务部开票; ② 负责对分公司销售预算与实际完成情况进行分析(货款、开票方面); ③ 负责招标的审批与结算; ④ 负责产品的回款、开票、债权、招标的相关报表的统计、分析及图表的制作; ⑤ 负责与分公司相关业务的对帐工作; ⑥ 负责相关档案的分类、归总和保管工作; 2、协调职责 ① 就业务内容与各相关部门、大区、分公司进行协调工作。 3、管理职责 分公司销售执行B岗位说明书 职务名称: 分公司销售执行B 文件编号: 直属上级: 销售部管理课课长 版 本 号: 工资级别: 页 码: 2/2 职务编号: 所属部门: 销售部 岗位目的: 直接管理人数: 4、实施职责 ① 负责相关的销售政策的实施。 5、文件审批职责 6、参与职责 ① 参与销售部的各项活动; 权限: 职务调遣:(表示可升迁或调任的职位) 可升迁至管理课课长 岗位资格要求: 教育背景: 大专以上 经 验:1年以上相关工作经验 岗位技能要求: 专业知识: 了解统计知识,了解相关财务知识,了解相关物流知识,了解业务流程,了解ERP更佳。 能力与技能:具有分析问题的能力,良好的沟通能力,协调能力。 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 职位描述 职位识别信息 职位名称 销售主管 所属部门 市场销售部 职位编号 所在城市 工作地点 出差要求 □无□偶尔■经常 □常驻 版本号 V1.0 生效日期 工作网络关系 直接上级职位 关系营销经理 汇报职位 直接下级职位 人员管理权限 薪酬 ■无 □建议权 □决定权 直接下级人数 绩效 ■无 □建议权 □决定权 直接管辖团队 配备 ■无 □建议权 □决定权 业务指导职位 对职位产生影响的外部机构 受到职位影响的外部机构 任职资格 教育程度 本科或本科以上 专业方向 管理、旅游及相关专业 工作经验 2年广告公司或者旅行社、网站销售工作经验,有大品牌客户者优先。 行业经验 培训经历 核心能力 客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信 通用能力 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力 专业能力 营销策划 销售管理 品牌管理 产品促销 职位目的与职责 职位目的(存在的理由,限制和目标) 配合中央平台完成各类销售任务,为企业直接创造价值 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 (全部/部分/协助) 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 战术层面 操作层面 促进会员卡的发放。 销售中央平台作为媒体的网络广告资源。 针对华北地区地面旅行社的业内同行销售。 全部 执行情况 管理类
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)