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成调查报告。制定控制措施(1)根据初步调查结果,采取应急措施,及时控制医院感染。临床科室必须及时查找诊后感染管理办公室及时向医院感染管理委员会及医务处递交书面报告。报告内容包括:报告时间、报告人、报告样
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)分管院长接到报告,应及时组织相关部门协助医院感染管理小组开展流行病学调查与控制工作,并从人力、物力
为规范我院医院感染暴发报告的管理,提高医院感染暴发应急处理能力,提高医疗质量, 确 保医疗安全,根据卫生部《医院感染暴发报告及处置管理规范》,特制定本程序。
一、 医院感染暴发的定义
医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生 3 例以上同种同源感染 病 例的现象。
疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现 3 例以上临床症候 群 相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者 3 例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染 病例 现象。
二、 处理流程
短时间内发生 3 例以上同种同源感染病例
及时报告
医院感染管理办公室
* 流行病学调查
确认医院感染暴发
隔离病人加强消毒并查找感染原因
组织院感管理小组
汇报分管院长
制定控制措施并实施 按《医院感染暴发报告及处置管理规范》要求进行上报
写出调查报告、制定防范措施
三、 报告 样
1 口头报告:临床科室发现 3 例及以上医院感染病例时, 立即报告感染管理办公室。
( 1)感染管理办公室调查有医院感染 5 例以上疑似病例或 3 例以上确诊病例时,应及时报 告 主管院长,并通报相关部门。
(2)经调查证实出现医院感染暴发时,医院应于 12小时内报告卫生局,并同时向师疾 病预防控制中心报告。
2、书面报告:经核查确诊后感染管理办公室及时向医院感染管理委员会及医务处递交 书面 报告。
报告内容包括:报告时间、报告人、报告科室、医院感染暴发时间、医院感染暴发病例 数 量及死亡人数、主要临床表现、医院感染暴发的可能原因、医院感染病例处置情况及控制 措 施、 事件的发展趋势、下一步工作计划等。
四、 应急处置
1、隔离诊治病人( 1)将院内感染病人及疑似病人分室诊治,与其它普通病人进行隔离
)分管院长接到报告,应及时组织相关部门协助医院感染管理小组开展流行病学调查与控制工作,并从人力、物力科室、医院感染暴发时间、医院感染暴发病例数量及死亡人数、主要临床表现、医院感染暴发的可能原因、医院感(3)必要时对易感病人实施分区隔离治疗,甚至暂停收治新病人;(4)相关科室联动及时采集标本、进行病原行病学调查。(2)进行核实会诊,确认是否为真正的院感暴发或流行的存在。(3)采取相应控制措施并及时完( 2 )将传染病人及时转送隔离病房进行正规的治疗和护理 ;(3
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2、环境处理 院感人员现场指导,做好消毒隔离、个人防护及医疗垃圾处理工作。
3、流行病学调查
( 1 )对所有院感暴发病例进行查看、了解病史、核查实验室检验结果,开展相应的流 行病 学调查。
(2 )进行核实会诊 , 确认是否为真正的院感暴发或流行的存在。 ( 3 )采取相应控制措施并及时完成调查报告。
5、制定控制措施
( 1 )根据初步调查结果,采取应急措施,及时控制医院感染。临床科室必须及时查找 原 因,协助调查和执行控制措施。
(2 )医院感染管理科组织医院感染管理小组及时进行流行病学调查处理。
(3 )分管院长接到报告,应及时组织相关部门协助医院感染管理小组开展流行病学调 查与 控制工作,并从人力、物力和财力方面予以保证。
(4)积极做好诊治控制工作。
(5 )根据感染暴发或流行的调查和控制情况,实时调整相应控制措施; 必要时可采用 关闭 病房等措施。
6 )确诊为传染病的医院感染, 按《传染病防治法》 的有关规定进行管理
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