医院改制并购的尽职调查调研文书 .docxVIP

产品销售过程中使用的标准格式，包括但不限于各种病历、处方单、检验单、检查单、诊断证明、订购单、各种临、保险、节假日、度假和因病离职的待遇。〔十〕法律纠纷情况先列出正在进行的、或已受到威胁的投诉、诉讼、据... 产品销售过程中使用的标准格式，包括但不限于各种病历、处方单、检验单、检查单、诊断证明、订购单、各种临 、保险、节假日、度假和因病离职的待遇。〔十〕法律纠纷情况先列出正在进行的、或已受到威胁的投诉、诉讼、 据...全面了解交易双方的优势与劣势、机遇和挑战，提供法律意见尽职调查，核实产权和资产状况，排查潜在 保证它的专有性秘密。所有目标医院知识产权的注册证明文件，包括知识产权的国内登记证明和国外登记证明。足 . 医院改制并购的尽职调查 2014-06-20 投资并购风险管理 〔点击上面 投资并购风险管理 关注此公众号。查看历史消息可以看到更多精彩 文章。 如果您觉得这篇文章有帮助， 请分享给您的朋友。 您的分享是我们前进的 动力！我们崇尚分享！〕 前言 医院改制与并购的成功需要将市场理念逐步从短期套利转变为长期管理，在这一 过程中，专业化并购与投资主体和高水平的法律服务中介机构将起到关键的作用。 律师们可以通过尽职调查有效地降低交易风险， 所谓尽职调查， 系指律师等专业 人士以专业方法调查目标医院的过去、 现在和可预见将来的所有相关事项，用以 评估并购方案的收益和风险。 对于买方而言，由于了解目标医院的实际状况对于 买方决策是否进行并购至关重要， 因此， 买方律师起草的调查清单必须详尽， 以 充分了解被购并方企业的基本情况，包括法律地位、 资金、 资信、人员等，保证 将并购的风险降至最低。 对于卖方而言，了解跨国并购方开出的清单，对于清理 目标医院的各类问题，适时进行法律技术的处理和包装，最终顺利完成并购具有 重要意义。本章将律师在医院改制与并购中的作用归纳如下： 律师的作用 对方案的合法性、 有效性与其法律后果提供专业判断、意见和建议 准确把握委托人的交易意图，为决策提供法律根据 . . 标医院与其附属机构历次院长办公会〔或董事会和股东会〕的会议记录。目标医院与其附属机构的股东和股权数量、计算和支付、以与罚金或罚息的文件。有关涉与目标医院的医院间交易以与医院间可清算的XX信息。有关目标 标医院与其附属机构历次院长办公会〔或董事会和股东会〕的会议记录。目标医院与其附属机构的股东和股权数量 、计算和支付、以与罚金或罚息的文件。有关涉与目标医院的医院间交易以与医院间可清算的XX信息。有关目标 款者沟通或给予借款者的报告文件，包括所有的由目标医院或其附属机构或独立的会计师递交给借款者的相关文件 医院与其附属机构合法拥有或租赁拥有的不动产，指明每一幅不动产的所有权、方位、使用情况，如系租赁拥有， . 全面了解交易双方的优势与劣势、机遇和挑战，提供法律意见 尽职调查，核实产权和资产状况，排查潜在的法律问题 设计适合的交易方案与合同架构，协助规避法律风险 设计确切的合同条款与内容，防 X法律风险 协调交易各方的观点、利益、冲突，促使达成一致 协助解决相关争议问题，排除法律障碍 协助进行政府资源、中介机构与其他社会资源整合 协助落实交易方案，切实维护委托人的合法权益 调查的主要内容 〔一〕目标医院的性质 1、适用的法律法规与政策规定，包括： 〔1 〕股份转让限制； 〔2 〕对医院董事或其他管理人员的资格有无特别要求； 〔3〕地方政府投资优惠政策； 〔4 〕对医院被并购后的服务有无本地化限制或要求，等。 〔二 〕目标医院组织和产权结构现状 1、收集目标医院与其附属机构的组织结构和产权结构或相类似的信息 〔包括所 有的附属医院、 公司、、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有某种利益的 组织形式〕 。以便判断其合法性， 尤其考虑并购后适用的法律规定。 2、检查目标医院与其附属机构的组织文件〔章程〕与补充条款。 3、目标医院与其附属机构的规章制度和补充文件。 4、目标医院与其附属机构历次院长办公会〔或董事会和股东会〕的会议记录。 5、目标医院与其附属机构的股东和股权数量〔如果有〕 。 6、目标医院与其附属机构股权转让记录。 7、目标医院与其附属机构与相关的股东、或第三人签署的有关选举、股票的处 置或收购的协议。 8、所有的与股东沟通的季度、年度或其他定期的报告。 9、目标医院与其附属机构有资格从事经营业务的许可与 X围。 10、目标医院与其附属机构在相应的经营 X围内经营声誉与纳税证明〔如果有〕。 . . 规定的文件。所有涉与现管理层或原管理层与职工所签的关于保守目标医院XX、知识产权转让、非竞争条款的协必威体育精装版的税务当局的审计报告和税务代理机构的审查报告和其他相关