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《企业项目管理》课程教学大纲 一、课程基本概况 课程中文名称 企业项目管理 课程英文名称 Enterprise Project Management 课程编号 课程类别 □公共必修课 □公选课 □院级限选课 □学科基础课 □专业基础课 ■专业限选课 □专业任选（拓展）课 □方向特色课（双百班课程） 总学时 40 讲授学时 34 实验学时 6 总学分 2.5 开课学院（部） 工程学院 开课系（室） 机械系 授课对象 工业工程专业 先修课程 工程管理学、工程经济学、系统工程与运筹学 执笔人 审核人 审批人 修订时间 二、课程简介 本课程为工业工程专业的专业限选课，是一门将项目管理基本知识与企业生产具体实际相结合的 课程。其教学内容以项目管理的基本原理、核心内容和主导方法为主线，结合不同类型企业的生产实 际，讲解项目在企业具体实际操作中的项目管理的基本原理和方法的应用。使学生掌握项目生命周期 全过程中项目管理的指导思想、基本原理和主要方法，并培养学生结合企业具体生产实际情况，策划 研究，组织实施项目的能力。 三、课程教学总体目标 通过本课程的学习，要求学生理解项目管理的概念、特征、目标与原则、现行主要项目管理模式 等基本知识；掌握项目自项目启动，经历项目计划和项目实施，直至项目收尾整个生命周期中项目管 理方法体系；培养学生结合企业具体生产实际运用项目整体管理、范围管理、质量管理、成本管理、 时间管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等方法，为企业创造经济价值和社会价值， 提升企业竞争力的能力。 四、理论教学内容及要求 第一章 项目管理概述 【教学目标】 （1）了解项目管理的发展历史及与其它学科的关系。 （2）理解项目及项目管理的定义、特征。 （3）掌握项目管理与工业工程的密切关系。 【学时分配】4 学时 【授课方式】讲授、课堂讨论 【授课内容】 第一节 项目及其特征 1．项目的定义 2 ．项目的特征 第二节 项目管理的概念 201 1．项目管理的定义 2．与项目管理有关的一些定义 3．项目管理与其他学科的关系 4．项目管理发展沿革 第四节 项目管理与工业工程 1．项目管理与工业工程密切的关系 2 ．项目管理过程中常用的工业工程方法 3 ．工业工程项目的实施与一般项目管理的不同点 【教学重点和难点】 （1）重点：项目管理与工业工程专业之间的密切联系。 （2）难点：工业工程项目自身所具备的特征。 【授课方法与手段】 （1）教学方法：讲授式、讨论式 （2）教学手段：多媒体 【课外学习指导的要求】 1.课外阅读资料 要求课外阅读2 篇论文，以下文献仅供参考，教师在教学中可进行调整。 （1）温照材.工程项目管理之我见[J].中国新技术新产品，2010，（23） （2）戚安邦，等.项目管理学[M].科学出版社，2007，第一版 2.作业与思考题的要求 布置2 道作业题，以下仅供参考，教师在教学中可进行调整。 （1）什么是项目？项目的特征有哪些？什么是项目管理？ （2）项目管理的知识领域包括哪些内容？ 第二章 项目管理框架 【教学目标】 （1）了解：现行的国内外项目管理的典型模式。 （2）理解：项目管理的目标和原则，以及生命周期的过程管理内容。 （3）掌握：项目经理所需具备的技能，职责，作用等。 【学时分配】4 学时 【授课方式】讲授、课堂讨论 【授课内容】 第一节 项目管理的目标与原则 1．项目管理的目标 2 ．项目管理的原则 第二节 项目的生命周期 1．项目生命周期的划分 2．项目生命周期中的重要概念 3．项目生命周期的管理过程与内容 202 第三节 国内外现行项目管理模式概述 1．按项目的组织实施方式分类 2 ．按项目的等级分类 3 ．按项目的实施内容分类 第四节 项目经理