管理会计课件第章短期经营决策.pptVIP

比较各备选方案安全边际率大小，从而判断企业生产经营安全程度的方法。 安全边际率分析法 安全边际率 10%以下 10～20% 20～30% 30～40% 40%以上 安全程度 危险 值得注意 比较安全 安全 很安全 第六十一页，共一百零五页，2022年，8月28日 计算甲、乙商品保本点销售量 甲商品的保本销售量＝2500件 乙商品的保本销售量＝3000件 计算甲、乙商品安全边际率 甲商品的安全边际率 ＝(5000-2500)/5000*100%=50% 乙商品的安全边际率 ＝(5000-3000)/5000*100%=40% 第六十二页，共一百零五页，2022年，8月28日 联产品是指通过对同一种原料按照同一工 艺过程加工，所产出的性质相近、价值相差 不多的多种产品的统称。 联合成本为无关成本，不予考虑 可分成本为相关成本，必须考虑 第六十三页，共一百零五页，2022年，8月28日 联产品 联产品 投入 共同的生 产过程 分离点 石油 汽油 化学制品 第六十四页，共一百零五页，2022年，8月28日 特殊 工艺 特殊 工艺 深加工 后销售 深加工 后销售 销售 可分成本 联产品 投入 共同的 生产过程 分离点 联合成本 石油 汽油 化学制品 第六十五页，共一百零五页，2022年，8月28日 一家石化厂生产两种产品：A和B，他们是某加工工序的联产品，两种产品都可出售，作为其他化学产品的原料。 在分离点每升A产品售价0．25元，每升B产品可售0．30元。当月数据如下： 联合加工成本 1 600 000元 产销量(单位：升) A 4 000 000 B 2 500 000 第六十六页，共一百零五页，2022年，8月28日 假设当月2 500 000升B产品可继续加工成“B+”，增加的成本为225 000元。“B+”产品每升售价为0.38元，A产品可在分离点后任何时间销售。 问： 当月是否应将产品B继续加工成“B+”销售? 第六十七页，共一百零五页，2022年，8月28日 摘要 B B+ 差量 相关收入 0.30*2500000 =750000 0.38*2500000 =950000 -200000 相关成本 其中：加工成本 0 225000 225000 -225000 差量损益 25 000 结果表明：不应将B产品加工为“B+”产品 第六十八页，共一百零五页，2022年，8月28日 某公司在同一生产过程中可同时生产出甲、乙、丙、丁四种联产品，其中甲、乙两种联产品可在分离后立即出售，亦可继续加工后再行出售。其有关产量、售价及成本的资料如下，要求： 做出甲、乙两种联产品是否需要进一步加工的决策分析。 联产品名称 甲产品 乙产品 产量 10,000千克 4,000千克 销售单价 加工前 2元/千克 6元/千克 加工后 5元/千克 10元/千克 分离前的联合成本 20,000元 20,000元 加工过程中 追加的成本 单位变动成本 2元 5元 专属固定成本 5,000元 1,000元 第六十九页，共一百零五页，2022年，8月28日 结论： 1、甲联产品分离后继续加工再行出售可 获得较多盈利（5000元）； 2、而乙联产品则以分离后立即出售的方案 较佳，因为若继续加工再出售反而 要损失 5000元。 第七十页，共一百零五页，2022年，8月28日 零部件自制或外购的决策 工艺选择的决策 第七十一页，共一百零五页，2022年，8月28日 情况一： 如果企业已经有能力自制零部件，则与自制能力有关的固定生产成本属于沉没成本，决策中不考虑，可采用相关成本法决策。 第七十二页，共一百零五页，2022年，8月28日 决策标准： 哪个方案的相关成本最低，哪个方案 最优。 只计算相关成本 第七十三页，共一百零五页，2022年，8月28日 要求：根据上述资料作出自制或是外购的决策。 例题：企业常年需要甲零件１０万件。该零件既可以自制，又可以外购。目前企业已具备自制能力，自制甲零件的单位完全生产成本３０元，其中直接材料２０元，直接人工４元，变动性制造费用１元，固定性制造费用５元。假定甲零件的外购单价２７元，自制生产能力无法转移。 第七十四页，