《采购战术与运营》.pptVIP

7.3 供应商的管理 7.2 供应商的认证程序与认证内容 7.1 供应商的选择与评估分析 第7章 供应商的选择与开发 7.4 供应商的开发 第五十六页，共一百零五页。 7.4 供应商的开发 供应商信息的来源 采购招商 供应商关系的开发 第五十七页，共一百零五页。 案例—某公司在网站公告栏中发布的采购信息 第五十八页，共一百零五页。 本 章 考 点 供应商 选择 -P153 评估 -P156 认证 -P159 管理 -P161 开发 -P169 第五十九页，共一百零五页。 本 章 真 题 09年真题 一、1. a） 以 900 号刹车片或轮胎为例，采购经理应如何有效的进行供应商认证与管理？（20 分） 10年真题 一、1. c） 在T70设备采购过程中，应该遵循的作业流程是什么？供应商的认证内容包括哪些？ 11年真题 一、1. a）对于西电公司和赫塞电子集团这两家供应商，如何进行有效地选择？供应商评估中应考虑哪些因素？（20分） 第六十页，共一百零五页。 09年真题答案： 1、a）进行有效的供应商认证与管理，应从以下几方面进行分析：（7.2/7.3） 供应商认证的内容包括：（3分） （1）对供应商进行初步的调查。 （2）对供应商样品的测试认证。 （3）对供应商的质量管理体系的认证。 供应商认证方法包括：（3分） （1）确定供应商资格审定要素。 （2）确定审定要素的权数。 （3）供应商资格审定。 供应商的管理包括以下几方面的内容： （1）供应商的建立 ①建立准入制度；②建立供应商会见制度；③定期评价供应商；④供应商的资质管理。（4分） （2）供应商的关系管理。（2分） （3）供应商关系管理的信息管理（2分） [评分参考]能对各要点进行说明并结合案例解释酌情给分，最多给6分。 本 章 真 题 第六十一页，共一百零五页。 10年真题答案： 一、1. c）（1）采购作业流程：（1.3）p12 答：①确认需求 ②需求说明 ③选择和评估供应商 ④确定适宜的价格 ⑤订单安排 ⑥订单追踪与稽核 ⑦货物的验收 ⑧核对发票 ⑨结案 ⑩记录与档案维护 （2）完善供应商的认证内容包括（7.2.2）p159 ①对供应商进行初步的调查 ②对供应商样品的测试认证 ③对供应商的质量管理体系的认证 [评分参考]采购的作业流程每一点1分，答够9点即可得满分9分；认证内容每点2分，满分6分，未结合案例分析则酌情扣分。 本 章 真 题 第六十二页，共一百零五页。 11年真题答案： 1.a）（1）选择供应商时要注意做到以下几点 ①分析市场竞争环境以及企业自身规模等客观条件。 ②明确选择供应商的目标。 ③建立对供应商的评价标准。 ④确定选择供应商的方法。 （2）供应商评估中应考虑的因素 ①价格因素 ②质量因素 ③交货提前量因素 ④交货准时性因素 ⑤品种柔性因素 ⑥设计能力因素 ⑦特殊工艺能力因素 ⑧供应商的信誉 【评分标准】对供应商的选择每点2分，满分8分；供应商评估每点2分，答够6点即可得满分12分。未结合案例则酌情扣分。 本 章 真 题 第六十三页，共一百零五页。 本 章 真 题 12年真题 一、1. c） A公司在供应商的评估中应考虑哪些因素？ （15 分） 二、5. 什么是供应商关系管理？A公司采用的双赢合作关系与传统供应商关系有何区别？ （25分） 13年真题 一、1. a）作为101号配件采购的主要负责人，李某会从哪几方面来对供应商进行评估？ （20分） 第六十四页，共一百零五页。 8.3 采购绩效的评估 8.2 回避与防范采购风险的措施 8.1 采购风险的概念和种类 第8章 采购风险管理与绩效评估 第六十五页，共一百零五页。 8.1 采购风险的概念和种类 8.1.1 采购风险的概念 8.1.2 采购风险的种类 第六十六页，共一百零五页。 8.1.1 采购风险的概念 风险的概念 损失发生的不确定性，即造成损失的可能性。 采购风险的概念 — P175 客观存在，贯穿于采购全过程。 第六十七页，共一百零五页。 8.1.2 采购风险的种类（09年真题） 供应商造成的风险 企业采购人员造成的风险 工作技能风险；技术资源风险；行为责任风险；职业道德风险。 企业采购管理失控的风险 企业在采购过程中操作不当的风险 招标、投标过程风险；评标、定标风险；签订合同过程中的风险。 法律风险 政治变动和自然灾害影响企业采购的风险 人