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流 水 生 平衡方法培 本节主要内容z1.Line balance 基本步骤z2.Line balance改善原则和方法z3.单品种流水线平衡方法z4.多品种流水线平衡方法z5.Line balance 一个流/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法成批地轮番生产多种产品可变流水线在计划期的各段时间内流水线上只生产一种产品多品种流水 线同一条流水线上按固定顺序混台地生产多种品种产品混合流水线/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z确定节拍代表产品法可变流水确定节拍劳动量比例分配法/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z确定节拍 代表产品法产量大、劳动量大、工艺复杂的产品做代表产品选择代表产品其它产品换算成代表产品按照劳动量比例关系换算按换算后的代表产品计算计算总产量确定每种产品节拍/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z确定节拍 代表产品法i产品与代表产品劳动量比值i/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z确定节拍 代表产品法计划期内有效工作时间i/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z确定节拍 代表产品法设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为24000分/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变选择代表产品选择A代表产品计算以代表产品表示的产量B的产量=1875*（32/40）=1500C的产量=1857*（28/40）=1300计算总产量 N=2000+1500+1300=4800A的节拍= 24000/4800＝5(分/件)B的节拍= 24000*(32/40)/4800＝4(分/件)计算每个产品节拍A的节拍= 24000*(28/40)/4800＝3.5(分/件)华侨大学工商管理学院/ 多品种流水线平衡方法—可变z 确定节拍劳动量比例分配法确定产品劳动量比率确定产品节拍/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z确定节拍 劳动量比例分配法设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为24000分/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变确定产品劳动量比率uRA=24000×41.67%/2000=5(分/件)uRB =24000 ×31.25%/1875=4 (分/件)uRC=24000×27.08%/1857=3.5 (分/件)确定产品节拍/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—可变z可变流水线平衡方法可变流水线在每一间隔期内只生产一种产，完成规定的产量后经过少量的调整，转换到下一种产品的生产。因此，在生产每个品种时相当于单一对象流水线，可采用单一对象流水线平衡方法对可变流水线进行平衡。/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z混合流水 线按固定的混合产品组组织生产产品组在各工作地的作业含量时间与流水线节拍应相等或成倍比关系混合流水线特点不需要对设备或工艺装备重新调整/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z混合流水 线确定节拍混合流水线平衡需解决问题确定投产顺序/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z混合流水线平衡步骤编制综合的作业元素顺序图1.；2.确定节拍；，3.4.计算作业元素作业周期内的作业时间；按单产品生产线方法进行平衡/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z混合流水线平衡步骤编制综合的作业元素顺序图产品组的产量确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间。按单产品生产线方法进行平衡/华侨大学工商管理学院 ? 例：某混合流水生产线上生产A、B、C三种产品，在计划期内的产量为3000件，2000件，1000件，计划期预定的作业时间为12000分，则其平均节拍为多少确定产品组产量N确定节拍C/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z混合流水线平衡步骤第i作业元素的单件作业时间编制综合的作业元素顺序图确定节拍当作业元素为产品J计算作业元素作业周期内的作业时间所需时，系数为1，否J按单产品生产线方法进行平衡则为0/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z混合流水线平衡步骤编制综合的作业元素顺序图，确定节拍，计算作业元素作业周期内的作业时间。按单产品生产线方法进行平衡/华侨大学工商管理学院 多品种流水线平衡方法—混合z确定投产顺序产品产量相等时，各种产品应以相等产量交替循环地投产确定投产顺 序产品产量不等时，应按产量比例有规律地交替相插地进行投产。/华侨