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和谐、诚信、创新、超越 和谐、诚信、创新、超越 团结、开拓、务实、求精。 团结、开拓、务实、求精。 和谐、诚信、创新、超越 团结、开拓、务实、求精。 《公司岗位职责范 本大全》 ? 管理副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。 2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日 常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘 。 3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、 提出 对公司的改革意见,拿出 具体实施方案。 5、 公司法律事务的处置。 6、 公司网 站的建设。 7、?? 负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。 2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、 负责软件项目开拓。 4、 组织制定高端技术解决方案。 5、 参与重大项目的立项。 6、 负责重大信息搜 索及组织。 7、 培育 及组织维修市场工作。 8、 公司高端网 络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、?? 参与公司重大决策。 2、?? 负责公司市场销售的指导和开拓。 3、?? 负责公司重大客 户的管理维护,密切厂家之间的关系 。 4、?? 对公司日 常业务进行调度 和协调。 5、?? 参与重大项目的立项。 6、?? 协助其余部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1?? 参与公司重大决策。 2?? 公司管理财务工作。 3?? 负责北京办事处工作。 4?? 对公司资本融资与运作。 5?? 成本控制与资金周转。 6?? 协助实施绩效考核。 7?? 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、 负责总经理办公服务工作。 2、 负责总经理日 程安置。 3、 负责会议筹备、通知 并记载、整 理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。 4、 负责来往 信件的处置工作,做好来访招 待工作。 5、 负责每周工作安置的编发。 6、 负责督促、检讨、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、 招 标文件的制作。 8、 收集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、 完成领导交 办的其余任务和各种 应急事务的处置。 人力资源、监督岗位职责 1、 按各部门用人需求标准,做好招 聘 工作。 2、 组织公司培训,并检讨落实各部门培训计 划执行情况。 3、 办理离职员工各种 手续。 4、 负责各部门绩效考核工作。 5、 组织纪律检讨。 6、 对采购“货比 三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。 7、 网 站建设与维护。 8、 法律事务处置。 9、 公司合同审核。 10、 媒体宣传、新闻 采访。 11、 组织企业文化运动。 12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不 受到侵 害。 档案员职责 1、 电话传达。 2、 信件、资料、报纸收发。 3、 复印资料及复印机维修管理。 4、 图书、档案(资质、合同等)管理。 5、 饮用水管理。 6、 技术服务工作统计 与监察。 业务部门经理岗位职责 1、 依据公司运营管理总体开展计 划和工作目的,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。 2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 合理使 用资金,加快资金的周转率。 4、 控制库存,实现动态库存的零管理。 5、 开展公司的市场经营和客 户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。 6、 组织实施部门机构和人员的调整 设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出 员工的招 聘 和使 用计 划,保证公司内 部考核、薪酬分配制度 的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目的的实现。 7、 推进公司的企业 文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。 8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、 密切与客 户及供应商的工作协作关系 。 10、 每周定期 将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。 11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保证项目的胜 利(以书面形式申报)。 1、 严厉按项目执行计 划书执行,为验收做好全部准备。 12、 每季制定对新产品推广计 划,并按期 实施完成。 13、 开拓新市场,增加新客 户。 14、 组织本部门员工业务培训。 15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不 受到侵 害。 采购经理岗位职责 1、??? 严厉按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、??? 确保每月的发票正常收回。 3、??? 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计 划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价钱体系 更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、??? 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识 。 5、??? 采购要严厉按
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