供应链管理制度.docxVIP

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2022-10-15 发布于江苏
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供应链管理制度.docx

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供应链管理与年度经营计划相结合又快到了企业年度经营计划编制的时候啦(正常提前 2-3 个月进行)，年度经营计划编制是个痛苦并快乐的过程，痛苦是因为我们要用新思维、新套路、新方法来达成新目标，需要围绕目标、穷尽资源;快乐是因为年度经营计划是实现企业业绩倍增、提升管理者经营思维的最好方法。尝试从供应链管理的角度，重点讲解供应链管理如何与年度经营计划相结合，从而使企业避免“高成本、高库存、重资产”的经营陷阱，达成“低成本、低库存、轻资产” 经营模式，提升企业经营竞争力。企业有三大核心职能：研发设计出一个好产品，营销卖出一个好价钱，供应链以合适的速度与成本生产出来。在这三大职能中，供应链