采购的法律问题.pptVIP

weiren * 采购的法律 规范、风险 和规避 第一页，共三十五页。 采购部门的责任 了解合同法 避免法律纠纷 忠诚、认真的态度履行义务 有限权力的赋予 采购主管的法定代理权 第二页，共三十五页。 采购经理（主管）的个人责任 职权范围内以欺骗为目的的错误陈述，而可能引起的误导 代理人未经授权采取的行为而导致的损失 授权之内，但非法活动 有意采取伤损害他人的行为 采购经理必须对非法活动负责 第三页，共三十五页。 卖方关于某些原因而无法支付货款的诉讼 雇主无力偿还债务而破产 雇主竭力逃避接受采购主管所购货物及付款的法律责任 雇主陷入与卖方的诉讼之中，而其律师认为采购主管轻率地接受了合同中的价格 第四页，共三十五页。 采购合同 合同法原则，尽可能促进合同有效。 采购订单通常认为，包括了买方的发盘，并在供应商接受时成为合法的合同。 发盘如果由卖方作出，不管是书面的还是口头的，都视为有效的，发盘一旦被买方接受，便成为合法合同。 保证价格在一定时期保证不便的书面发盘，在期满前不能取消，接受之前可以取消。 广告和价目表构成合法的发盘。 第五页，共三十五页。 接受订货 必要的描述：接受采购意味着接受所包含的所有条款 传真电子数据交换的确认形式 明确书面的接受只要在一段合理的时间内发出，不管它是否有附加条款，是否与发现条款相同，都视为接受，除非发盘方同意接受不同的条款 第六页，共三十五页。 口头条款 UCC规定 1〕＝500USD,通常有书面合同 2〕卖方书面与买方口头不一致，十天内卖方需发出拒绝通知 为防止误解，可以指出： “ 这不是一份订单” 告诉供应商在未授权的情况下，不要供货（生产〕， 在订单签署后确认所有的变更 第七页，共三十五页。 供应商代理人的职权 即使供应商没有授予其销售人员签订合同的权力，销售人员签订的合同仍然可能被视为有效，除非买方在合理的时间内通知该销售人员已超出了其职权范围。 注意：要求对方提供有供应商委托人签署的证书，其有权作为销售代表。 卖方销售错误陈述，而使买方作出购买选择的合同可以认为是无效的，但此时买方也注重其信誉 而作出极大的让步。 第八页，共三十五页。 检验 检验货物之前付款并不意味着接受或剥夺了买方检查或变更合同的权力 JIT或库存货物时，则可能不对货物即期检验，买方需要在书面合同中指明一个用于通知货物缺陷的时间范围 没有足够的检验判断或被欺骗地描述而进行购买，买方可终止合同，并让卖方赔偿损失 第九页，共三十五页。 订货的取消和违约 买方在规定时间内没能交付，买方可拒绝接受而不需负任何责任 执行的困难 ” 此合同不能取消 “ 良好关系，信誉 第十页，共三十五页。 担保 ” 货物出门概不退换“ ？？？？ （1）明示担保： 与货物有关的承诺、规格、样品及其他描述 （2 ）对销路的暗示担保：公认的贸易质量标准，满足预期使用目的，承若的一致性等 （3 ）为特别目的的暗示担保，买方对材料或设备满足某种特别需要或完成某项特殊任务的要求 （4 ）所有权担保，对货物所有权明确没有质疑，专利权、版权不受侵害 供应商可以写明接受责任担保或除外责任担保的条款 第十一页，共三十五页。 货物的接受与拒收 卖方交付的货物未能与合同一致，买方可选择 拒收全部货物 接受部分货物，拒收次品 全部接受货物 合理的时间之内，通知卖方，合理的方法保存 违约结果的处理 诉讼、赔偿，不太可取 不严重，警告 价格的商量 再加工、退回或供应商出资买方加工 拒收退回，费用由供应商支付 付款是扣除货物缺陷引起的成本 第十二页，共三十五页。 防止价格破波动 销售额减少而对原材料的需求减少 加严检验晚到货的拒收 长期合同而价格空白。准确价格直到发货时再填上 不推荐 第十三页，共三十五页。 卖方保证在此所标价格不高于对其他采购公司的售价，并且卖方同意只要在此订单有效内的任何时期，如果卖方在相似的条款下对同样的材料报出或卖出更低的价钱，此最低价可以替代在此所标的价格。 防止价格破波动文本实例 第十四页，共三十五页。 有信誉的生产商应在交货的时候，依合同就同样质量、数量的商品提供给采购主管一个较低的价格。在如下情况下这样作同样会使卖方满意，卖方要么以较低的价格提供这些货物，要么允许买方在其他地方购买相同数量的货物，并且在别的地方所采购货物的数量要从合同的总数量中扣除。依照合同中的条款卖方应该降价，买方应该得到这一低价带来的利益。 防止价格破波动文本实例 第十五页，共三十五页。 所购货物的所有权 货物所有权何时转移 FOB、FAS、CIF、CF 一般地，货款全部付清时所有权才完全转移到买方 FOB:Free on board 离岸价 FAS: fr