配置项及配置库定义指南(GoldNT-SPI-CM-Guid-CmRule-V1.0).docVIP

配置项及配置库定义指南(GoldNT-SPI-CM-Guid-CmRule-V1.0).doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
配置项及配置库定义指南 深圳市XXX软件有限公司                   第 PAGE 5页 共10页 文件类别:指南 文件版本:1.0 文件编号:GoldNT-SPI-CM-Guid-CmRule 深圳市XXX软件有限公司 配置项及配置库定义指南 受控状态: 受控 文件标题 文档编号 GoldNT-SPI-CM-Guid-CmRule 配置项及配置库定义指南 当前版本 1.0 生效日期 06.05.19 深圳市XXX软件有限公司 第 PAGE 1页 共10页 文档密级:普通 文档状态:[ ] 草案 [√]正式发布 [ ]正在修订 变更履历 序号 版本 变更描述 修订人 审核/日期 批准/日期 0.1 初稿制定 0.2 对配置管理员的访问权限按照两级进行划分 0.3 修改6.配置项的标识与划分 0.4 调整配置库结构 0.5 对“4.1配置库的一般结构”和“6.6配置项间结构划分”进行了调整 0.6 在“6.6配置项间结构划分”增加联络单及联络单管理表 0.7 去掉配置项编号中的版本号,但保留了可选的日期代码;在“6.6配置项间结构划分”中去掉建立的时间与条件;调整格式,将页码由12页缩为10页 1.0 确认为发布版本 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1 目的 3 2 适用范围 3 3 术语和缩写 3 4 配置库的结构 3 4.1 配置库的一般结构 3 4.2 裁剪原则 5 5 配置库的权限 5 6 配置项的标识与划分 5 6.1 配置项标识 5 6.2 配置项标识说明 6 6.3 应用说明 6 6.4 项目编号的方法 6 6.5 类型名的分类 7 6.6 配置项间结构划分 7 6.7 基线的划分及包含的工作产品 10 目的 在进行配置管理活动的过程中,是项目组创建配置库结构、定义配置库的权限、定义配置项标识规则、基线划分的依据。 适用范围 适用于公司的配置管理员及与配置管理工作相关的人员。 术语和缩写 配置管理(Configuration Management): 简称配置管理CM,软件配置管理在整个软件产品的生命周期内通过对配置项识别、基线变更、版本发布、配置现状报告、配置审计等各项配置活动的有效管理,最大限度地减轻在软件开发和过程中由于客户在产品功能、工期和预算上的变化而对开发产品质量、项目工期和开发成本所造成的影响,建立和维护软件产品完整性。 配置项Configuration Item: 简称CI,用于满足最终使用功能并被置于配置管理之下一种软件或硬件的集合物。主要有两大类,一是属于产品组成部分的工作成果,例如需求文档、设计文档、源代码、测试用例等,二是项目管理和机构支撑过程域产生的文档。 配置基线Configuration Baseline 简称CB,是已经过正式评审或认可,作为以后进一步工作的基础,并且只有通过正式的变更控制规程才能进行变更的规格说明或产品。 配置库的结构 以下的配置库结构供项目组参考使用。 配置库的一般结构 一级 二级 三级 四级 五级 01-动态库 01-公共文件 02-个人文件 02-受控库 01-产品文件 02-过程文件 01-商务 02-管理 01-项目计划 02-项目监督控制 03-风险管理 04-供应商合同管理 05-决策分析与解决方案 06-配置管理 07-过程和产品质量保证 08-培训 09-产品集成 10-度量与分析 11-结项 03-工程 01-需求开发 02-需求管理 03-设计 04-验证 01-测试 02-评审 05-确认 03-基线库 根据基线项制定目录结构 03-产品库 01-安装程序 02-用户文件 裁剪原则 1、 配置库的结构只供项目组参考,只给出了五级文件结构,在此基础上项目组可以根据需要自行确定此主结构下的字文件夹。 2、有些目录如果项目组不涉及可以删除。 3、根据项目的需要也可以增加新的目录。 配置库的权限 项目组需要对不同的用户进行访问权限的规定。 受控库 角色 读取访问 Check In/Out 增加删除 彻底删除 项目级配置管理员 √ √ √ √ 公司级配置管理员 √ √ √ √ 其他成员 √ — — — 产品库 角色 读取访问 Check In/Out 增加删除 彻底删除 公司级配置管理员 √ √ √ √ 项目级配置管理员 √ √ √ — 其他

文档评论(0)

老默 + 关注
实名认证
文档贡献者

乐天派的老默

1亿VIP精品文档

相关文档