配置管理计划（GoldNT-SPI-CM-Tem-Plan-1.0）.docVIP

配置管理计划 镇江金钛软件有限公司 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　第 PAGE 4页 共7页 文件类别：模版 文件版本：1.0 文件编号：GoldNT-SPI-CM-Tem-Plan 深圳市XXX软件有限公司 配置管理计划 受控状态：受控 文件标题 文档编号 GoldNT-SPI-CM-Tem-Plan 配置管理计划 当前版本 1.0 生效日期 06.0 镇江金钛软件有限公司 第 PAGE 1页 共7页 文档密级：普通 文档状态：[ ] 草案 [√]正式发布 [ ]正在修订 变更履历 序号 版本 变更描述 修订人 审核/日期 批准/日期 0.1 初稿制定 0.2 调整库结构使之与《配置项及配置库定义指南》中的规定一致 0.3 调整库结构使之与《配置项及配置库定义指南》中的规定一致 0.4 调整纸质文档管理表格 1.0 确认为发布版本 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1 配置管理的目的 3 2 人员及职责 3 3 用于配置管理的软硬件资源 3 4 数据管理计划 3 5 定义配置项 4 5.1 配置库的结构 4 5.2 权限说明 5 5.3 配置项标识说明 5 6 基线计划 5 7 配置库备份计划 6 8 版本发布计划 6 9 配置报告计划 6 10 配置审计计划 6 11 项目变更管理计划 6 配置管理的目的 建立和维护工作产品的完整性和一致性，建立项目组可开展工作的平台，标识研发过程达到的状态。 人员及职责 提示： （1）根据《项目计划书》（GoldNT-SPI-PP-Tem-Plan）中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。 （2）CCB的人数根据项目规模而定。 角色 人员 职责、工作范围 公司级配置管理员（CCM） 建立配置管理系统 管理公司级产品库 为项目级配置管理员提供有关配置管理的技术支持和培训的工作 对公司产品库内容及状态进行记录与报告 执行对配置系统的访问控制 项目级配置管理员（PCM） 制定配置管理计划 负责配置库目录的设置、人员操作权限的定义等 标识配置项，建立配置基线 执行对配置基线的变更管理 报告配置状态 执行日常配置管理系统及数据的维护，负责与相关部门的联系 控制变更的配置项 通知相关人员变更的结果 为项目成员提供配置管理的技术支持和培训； 将配置项提交到受控库、产品库 CCB负责人 （1）审批《配置管理计划》 （2）审批重大的变更 CCB成员 例如：审批某些配置项或基线的变更 … 用于配置管理的软硬件资源 提示： （1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。 （2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。 配置管理软硬件资源 说明 配置管理软件名称 公司，软件版本等 计算机名称 内存、外存、CPU等 数据管理计划 提示： 分析本项目需管理的数据，识别出本项目相关数据的来源、去向、安全性要求等，其中： （1）需纳入配置的数据可参见下节配置库说明。 （2）纸质文档管理说明。 例：纸质文档需由项目级配置管理员保存管理，管理记录填写下表： 编号 名称 存放位置 状态 归档日期 备注 （3）环境工具管理说明 环境工具通常存放在项目组特定服务器上，由公司级配置管理员统一管理，建立环境工具清单： 编号 名称 版本 来源 建立日期 用途说明 （4）其他数据管理说明。 说明本项目特有的其他数据如何管理 定义配置项 配置库的结构 一级 二级 三级 四级 五级 01-动态库 01-公共文件 02-个人文件 02-受控库 01-产品文件 02-过程文件 01-商务 02-管理 01-项目计划 02-项目监督控制 03-风险管理 04-供应商合同管理 05-决策分析与解决方案 06-配置管理 07-过程和产品质量保证 08-培训 09-产品集成 10-度量与分析 11-结项 03-工程 01-需求开发 02-需求管理 03-设计 04-验证 01-测试 02-评审 05-确认 03-基线库 根据基线项制定目录结构 03-产品库 01-内部文件 除发布文件外结构同动态库 02-发布文件 01-安装程序 02-用户文件 03-数据 说明：其中使用范围分为：项目经理专用、项目组内使用、项目组外使用 权限说明 权限说明 用户 目录 权限 备注 配置项标识说明