度量分析过程文件(GoldNT-SPI-MA-Proc-Doc).docVIP

度量分析过程文件 深圳市XXX软件有限公司　　 　　　　　　　　 　　 　 第 PAGE 4页 共7页 文件类别：过程文件 文件版本：1.0 文件编号：GoldNT-SPI-MA-Proc-Doc 深圳市XXX软件有限公司 度量分析过程文件 受控状态： __受控__ 文件标题 文档编号 GoldNT-SPI-MA-Proc-Doc 度量分析过程文件 当前版本 1.0 生效日期 2006.5.19 深圳市XXX软件有限公司 第 PAGE 1页 共7页 文档密级：普通 文档状态：[ ] 草案 [√]正式发布 [ ]正在修订 变更履历 序号 版本 变更描述 修订人 审核/日期 批准/日期 0.1 度量分析过程文件定义 0.2 增加公司名称，页脚 1.0 通过审核正式发布 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 目的 3 2. 适用范围 3 3. 裁减指南 3 4. 参考文件 3 5. 术语和缩写 3 6. 职责 3 7. 入口准则 3 8. 输入 3 9. 过程流程图 4 10. 过程描述 5 10.1 组织级度量过程 5 10.1.1 确定度量目标(SP1.1,SP1.2) 5 10.1.2 确定数据采集的规程(SP1.3) 5 10.1.3 确定分析规程(SP1.4) 5 10.2 项目级度量过程 5 10.2.1 制定项目度量计划 5 10.2.2 收集度量数据(SP2.1) 6 10.2.3 分析度量数据(SP2.2) 6 10.2.4 存储数据和分析结果(SP2.3) 6 10.2.5 报告结果(SP2.4) 6 10.2.6 与利益相关者的联系 6 11. 输出 7 12. 出口准则 7 13. 度量 7 14. 相关文件 7 目的 发现实际工作和标准的偏差，寻找改进和提高的机会。 适用范围 适用于所有立项开发的软件项目。 裁减指南 对于度量目标可以依据项目自身的特点和管理信息需求作增、减处理。 参考文件 本软件度量分析过程文件的编写依据是美国软件工程研究院（SEI）的集成成熟度模型软件分支1.1版本（CMMI-SW/SE V1.1）。 术语和缩写 QA ―― Software Quality Assurance, 软件质量保证。 CM ―― Configuration Management， 配置管理。 EPG ―― Software Engineer Process Group， 软件工程过程组。 MA ―― Measurement and Analysis， 度量和分析。 职责 角色 职责 度量工程师 制定度量计划 采集度量数据 进行度量分析 评审组 审核及批准度量计划 审核及批准度量分析报告 项目经理（PM） 监督度量过程 入口准则 项目进入计划制定阶段。 项目度量分析工程师被指定。 输入 公司商业目标，项目需求，组织度量目标。 过程流程图 过程描述 组织级度量过程 确定度量目标(SP1.1,SP1.2) 记录组织和项目需求 确定优先顺序 度量目标的评估，更新和记录 根据需要，提供需要细化的度量数据 维护组织及项目的度量目标和信息需求之间的对应关系 确定数据采集的规程(SP1.3) 确定现有的数据资料来源 针对每个所要求的度量项目，说明如何收集和存储数据 如果适宜并可行，提供数据资料的自动收集 为度量项目排列优先顺序、审查度量项目并且在必要时予以修订 排序、审查数据资料的收集和存储规程，予以修订 修订度量项目和测量目标 确定分析规程(SP1.4) 对将要进行的分析和将要制备的报告作出规定并安排优先顺序 选择适当的数据分析方法和工具 为数据分析和通报分析结果规定行政管理规程 审查提议的说明分析的内容、格式和报告，必要时修订 必要时，修改度量项目和测量目标 规定评估标准，用以评价分析结果的用途，度量及分析活动的效果 项目级度量过程 制定项目度量计划 根据项目需求和组织级度量目标确认项目级度量目标； 确认项目的度量范围； 确认项目的度量采集方法； 确认项目的度量分析规程； 制定项目度量计划，写入《项目计划书》（GoldNT-SPI-PP-Tem-Plan）中，作为项目计划一部分进行评审。 收集度量数据(SP2.1