国内O2O模式发展情况概述.pptVIP

* 第二十六页，共四十六页。 案例总结： * 移动互联网时代，每个人都是一个自媒体，都承载着传播信息的使命。只要产品做的好，再加以包装，不愁营销无门推广短路。 在餐饮界，短时间内把品牌做出名堂的案例比比皆是，如雕爷牛腩、黄太吉、西少爷、伏牛堂等，人们记住的是“开豪车送煎饼”、“500万重金买牛腩秘方”、“都市白领辞职卖肉夹馍”、“北大硕士毕业卖米粉”，这些耳熟能详的微博短语是互联网营销的绝佳成功典型。 把品牌从餐饮界做到响彻互联网界都拥有四点属性：1）时代造品牌；2）创始人都有营销神功；3）自身产品垂直简单、品牌名称易记；4）周边营销噱头够足。 第二十七页，共四十六页。 到店篇 | 美团点评 * 大众点评网成立于2003年4月，是本地生活信息及交易平台，美团网是2010年3月成立的团购网站。 2015年10月，美团网与大众点评合并成立新公司。近年来，美团点评不断拓展业务边界，覆盖领域从最初的餐饮扩张到酒店、婚庆、 教育甚至出行、金融等诸多领域。此外，美团点评还将触角伸向了这些产业的上下游，着手参与行业上下游的产业互联网化。  第二十八页，共四十六页。 O2O美容机构「美肌工坊」 * 美肌工坊成立于2016年，主要以新人群、科技、新模式和传统美容行业进行区分。传统美容院主要提供针对60/70后的抗衰老产品，采用手工按摩，价格也不透明，亟待改造升级。 美肌工坊看准这个机会，搭建面向年轻人的消费场景，注重移动化体验和品牌运营；自研光学美容仪器，大幅降低供应链成本，护肤耗材品牌还能产生零售收益；在完成供应链和运营IT系统搭建后，美肌工坊将向美容行业友商输出自己的产品/服务，通过联营运营的方式扩大市场。 美肌工坊多数店面选在商场、地铁沿线及人流量较大的繁华区，单店面积在 30-50 平方米。 在用户体验上，美肌工坊支持手机端预定、支付（价格透明）和评价，店员不会在美容途中向顾客推销产品或办卡，其奖金由顾客满意度来确定。 为提升服务质量，美肌工坊还在广州开设近 7000 平方米的培训基地。技师10天时间就可以学会美容光学仪器的使用和美容常识，比起培训一个传统美容院技师所需的3个月，可有效减少培训周期和人员成本。 第二十九页，共四十六页。 O2O美容机构「美肌工坊」 * 第三十页，共四十六页。 Keep的「线下主意」 * Keep的“线下主意”不难预测：亿万的流量亟待变现，传统健身房的课程供给不足。在足够大的增量健身市场里，Keep终于启动了他的线下开店计划。 除了自营开店之外，Keep的课程和体系将和其它健身房有更多互补之处。 Keep用自己的流量和课程优势，进入传统健身俱乐部，在自有的生态里，为线下健身房提供奇缺的用户和课程。 Keep的to b服务，或许是传统健身房和互联网健身的第一次走到一起。 第三十一页，共四十六页。 Keep的「线下主意」 * Keep的做法，是从产品上尽可能衔接用户“线上训练”需求。因此，Keep小团课的社交性、标准化、屏幕指导属性，在目前来说可能是最贴合这一需求的产品。 第三十二页，共四十六页。 Keep的「线下主意」 * 差异化的健身内容，可能是中国健身房很长一段时间寻求的主要方向。 Keep的小团课选择，本质上避免了和传统健身俱乐部在同一个产品上竞争。线上约课和屏幕指导的做法，甚至还扩大了Keep线上的竞争力。在中国相对同质化的健身行业竞争中，Keep押注“健身内容”的差异化竞争。 第三十三页，共四十六页。 DESIGNED BY ISLIDE? 国内O2O模式发展情况 REPORT BUSINESS 2018 第一页，共四十六页。 * O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。 O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。 2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。 什么是O2O模式？ 第二页，共四十六页。 * O2O更侧重于服务性消费: 一个卖煎饼阿姨的O2O 什么是O2O模式？ ?一个学校旁煎饼小摊阿姨快到饭口，手机Q响不停。她建了一Q群， 正上课的同学在群里留言下单，她根据Q名做好标签，学生下课交钱取货。她说此方法已用五六年，效果很不错。啊！ 这就是接地气的O2O！ 第三页，共四十六页。 O2O相关概念界定