项目施工管理组织机构.pdfVIP

项目施工管理组织机构 一、工程总监：卢*臣 1、传达和落实公司决策层的决议； 2、对该项目的计划、效果及成本进行把控，对项目结果负总责； 3、在公司层面处理项目部的一切事务， 4、有该项目现场决断权，是本项目所有事项的唯一指令源。 二、项目经理，兼技术负责人：周*涛 1、负责该项目的施工总协调工作和安全文明管理工作，确保项 目的有序保质推进。 2、负责全盘生产安排，统筹园建、水电、绿化各专业的施工， 做好技术把控，主持每日例会； 3、负责进度款及结算申报中工程量的核算及套价工作。 4、负责所有物资的计划及下料审核。 三、商务经理：林*盛 1、负责本项目对上结算，与一冶商务部对接，主管项目招标、 合同洽商、进度款申领、结算办理等工作； 2、负责本项目的对下支付，主管各供应商(劳务、材料、机械) 完成产值统计、核算、结算、支付的统筹工作； 3、负责大宗材料询价、谈判及采购工作。 四、园建施工员：鲜*峰 1、负责本项目园建高程及线性控制测量； 2、负责本项目作业机械的调度与管理工作； 3、负责本项目劳务作业队伍的工作安排及有效管理。 五、水电施工员：王*鹏 1、负责本项目的临水临电的接驳维护管理； 2、负责给排水、电气安装的具体施工操作； 3、负责本项目用电安全检查工作，确保用电安全； 4、完成临时交办的其他任务。 六、绿化施工员：王*华 负责本项目的植物栽植工作，对栽植效果和成活率负责。（未到 岗，根据工地需要到岗） 七、物资采购员：杨*鹏 1、负责本项目的零星物资采购、入库工作； 2、协助做好大宗物资的询价和采购工作，保障物资及时供应； 3、负责设备及车辆使用登记、维修保养等工作； 4、协助植物栽植工作。 八、资料员：钟 *： 1、负责本项目过程资料（施工影像、隐蔽资料、签证资料、报 验资料）、竣工资料的收集、填写、跟踪签字、归档工作； 2、负责设计变更文件递交、跟踪，以及会议纪要、施工日志的 编写工作； 3、代表中国一冶与监理、咨询组进行对接。 九、项目出纳：陈*琳 1、负责本项目的备用金的申领、支出凭证制作、备用金的报销； 2、负责对上结算对下支付数据统计工作； 3、负责本项目下料单、询价单的钉钉平台申报工作； 4、负责人材机台账登记管理工作； 5、负责按总部财务要求规范项目部的财务管理工作。 十、齐*红：库管员及现场安保 1、负责本项目进入现场物资的保管和发放工作； 2、负责本项目现场材料堆放整齐、环境卫生整洁； 3、负责工地大门管控，对闲杂人等进行遣离； 4、保证安全文明措施完好有效； 5、完成临时交办的其他任务。 十一、郑 *：炊事员 1、保障项目部成员一日三餐的制作供应； 2、负责项目部办公室的环境卫生打扫及保持。