医院设备科工作制度1.docxVIP

精选文档 医疗设施科工作制度 1．医疗设施科在院长领导下，负责全院医疗、教课、科研的仪 器、设施、器材、资料的采买、管理、分配、养护、维修工作及计量 管理工作。 2．依据医院发展需要，负责拟定装备规划，汇编和审察，全院 各科室年度、设施购置计划。 3．建立大型、精美、名贵医疗仪器设施总帐，各使用科室分户 帐和医疗仪器管理制度。 4．全面肩负医疗设施保护检修任务，坚持下修制度，建立巡视 检修登记，努力提升设施完满率，保证正常运行与使用。 5．负责建立万元以上设施技术档案，此中万元档案每年向院综 合档案移交归挡立卷。 . 精选文档 医疗器材计划采买制度 医疗设施、专科器材及各种卫生资料，应依据实质需要，科学地 编制采买计划，合理安排经费，及时组织货源，保证临床需要。 1．大型设施的购置应依据医院整年规划，资本安排，逐项报批 后，分期分批购置。 2．专科器材及卫生资料的计划拟定，应参照上年适用基数，联合年度估量，合理增减，并每个月依据库存及实质需要分次购置。采买计划应报医疗设施科科长赞同。 3．按计划要在熟习所订购产品的性能、质量后方可签订订货合 同。 4．当地采买与外处采买，以当地采买为主，尽量减少出门。外 地采买以函购为主，尽量为国家节约人力财力。 5．一定仔细履行国家的政策法律和市场规定，不走后门，不以 物易物，不套购物质，不吃请、受礼、行贿，各种业务提成回扣等一 律交公。 6．要全面掌握采买业务，不停拓宽知识面，广泛采市集场信息， 踊跃开拓合法的采买渠道。要仔细负责，吃苦耐劳，保证各种器材、 资料优良，价廉及时供应。 7．对各种器材资料的采买，应以质量第一为原则，特别一次性 产品要严格手续，保证使用合法、合格产品，保证临床工作的展开及 病人的生命安全。对新产品在确有三证的前提下， 经少许试用合格后， 方可大量量购置，切忌盲目大量采买，省得造成积压浪费。 8．对专业性较强，确需要使用科室自行出头购置的品种，应经 医疗设施科长或院长赞同后方可拜托代为购置， 代购人员严把质量关 及价格关。 . 精选文档 设施、用量大的资料、试剂公开招标制度 1．万元以上的设施、用量大的耗材、试剂购置采纳市场调研， 设施、资料、试剂性能和价格观察，进行详细论证，公开竞标，保证 购进设施、资料的先进性、适用性，价格合理性及售后服务的慎重性， 保证采买过程的公正性。 2．招标人一定依据招标要求出具证明招标文件是合格且中标后 可以履行合同的责任和义务， 同时供应以下证件的复印件： ①营业执 照②生产赞同证③经营赞同证④注册证。 3．招标人应完好的写出吻合招标文件要求的招标书和招标报价 总值，供应与招标相关的全部技术参数、数据和资料，详细介绍所提 供的仪器设施及资料。对于没有实质性响应招标文件的招标将被拒 绝。 4．招标过程依据公正、公正的原则，由院长、分管院长、财务、 审计、纪检、医疗器材设施管理科及相关临床科室的正、副主任构成 设施招标评审小组。 5．招标以后，买方经综合考虑宣告中标人，原则上以最低的价 格为中标主要条件，同时考虑品牌、性能和售后服务。 . 精选文档 器材库房管理制度 1．库房保留员在物质入库前做好查竣工作， 入库后要妥当保留、 保证供应、压缩库存、备足货源、防范积压。 2．库房物件摆放依据分划分类，做到货位固定，库房要保持干 燥，洁净卫生，空气流通，并禁止吸烟。 3．下发物质达成后，及时出帐，并校正实物，做到帐帐吻合， 帐物吻合。 4．依据各种器材或资料的不一样物理、化学属性及不一样要求，分 类分别存放，防范因保留方法不妥而使其变性变质，造成浪费。 5．做好防火、防盗、防毒、防腐工作，防范灾害性事故的发生。 要做到制度健全、人员落实、责任明确。 6．发放物质要严格遵守先进先出的发放原则。 7．购入的医疗器材、资料，应当对“三证一照”及品名、规格 型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、无效日期、外包装状况 进行详细登记，以备待查。 8．库存物质未经院长赞同一律禁止外借。 . 精选文档 器材、资料采买、查收、入库、发放制度 1．库房保留员接到计划后，依据库房详细状况，拟定库房发放 计划。 2．采买员依据库房计划，制定采买计划。 3．在采买一次性物质时，要严格核对供货公司的资质，从供方 目录再比对价格。 初次采买数目以临床所需的最小量为度， 而后可以 加大采买量，最大采买量惯例为保证一个月的使用。 4．物质就位时，库房管理员会同查收人严格查收，第一检查物 资包装能否有损，并详细登记品名规格、数目、供货商、生产厂家、 生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入库房。 5．对检查无误的器材、资料登记入库。入库时依据查收单、发 票进行入库、输入计算机并传递到库房会计的微机系统。 由会计审察 并打印入库单。 6．科室领用时器材、资料