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2013 年护理部季度重点和月计划 季度 重点 月份 计划 1、制定 2013 年季度计划、分层培训计划、中医 药知识培训计划、进修计划 2、调整护理质控小组,修订质控标准、护理管 理目标、质控记录。 1、制定 2013 年度各项工作 3、修订单项奖惩办法、百分考核标准、绩效二 计划 次分配方案、护士长量化考核方案、护士长手册 2 、调整护理质控组织 1 月 5、操作考试 3 、修订单项奖惩办法、百分 6、全院业务学习 7、实习生教学讲座 考核标准、绩效二次分配方案 8、科室推出特色保健操 4 、每月抽查,每季度安全大 9、护士长例会,月末质量分析。流程改进、管 检查 理经验交流。 5 、每月末、 季度末质量分析, 10、质控抽查重点:中医特色护理质量 不良事件讨论 11、重点掌握的核心制度:身份识别腕带管理制 度 6 、每月流程创新改进交流, 护士长管理经验交流 1、组织等级医院复审标准的学习培训 第 2、科室开始在病人中推广特色保健操 7 、护理业务查房、危重病例 一 3、应急预案演练 讨论 1 次、应急预案演练 1 次, 5、理论考试 季 理论考试 1 次,操作考试 2 次, 6、全院护理业务查房(第五住院区) 2 月 度 教学讲座 5 次,全院讲座 2 次。 7、实习生教学讲座 2 次 8 、每月评选“爱心天使” 8、护士长例会,月末质量分析。流程改进、管 理经验交流。 9 、制定优秀护士、优秀带教 9、质控抽查重点:优护病房工作开展情况 老师评选方案 10、重点掌握的核心制度:分级护理制度 10、组织等级医院复审标准 的学习培训 1、组织科室特色健康宣教手册的编制 2、继续在病人中推广特色保健操 11、组
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