贵州省长顺县国有资本营运公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年贵州省长顺县国有资本营运公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、办公室 2 2、财务部 3 3、工程部 3 4、资产管理部 4 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、办公室 帮助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行；负责文印、收发及必威体育官网网址工作；依据公文管理的程序，认真审核拟发单位〔部门〕的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作；负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料；负责对外沟通、联系、汇报、约请等，依据领导要求支配部门负责人或代表参与公务接待和公务活动；负责支配公司日常后勤工作；负责公司车辆和司机管理工作；负责公司文档、人事档案的管理工作；负责公司员工劳动合同的管理；负责公司信息对外信息报送工作；负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理；负责公司人才需求方案的拟定、员工聘请、员工录用、退〔辞〕职等工作；负责公司考核月度、季度、年度考核资料的汇总报送工作；负责公司办公设备的管理、清查和交接工作。 2、财务部 全面行使管理、方案、融资、资金调剂、供给、核算、审计、监督以及统计等职能。乐观融通资金，实行全方位、多种渠道和方式融入资金；科学调度资金，提高资金利用率和资金周转率，节支增效贯彻、实施公司制定的各项方针政策，准时有效地完成各项任务；参与公司对外投资及工程合作工作，管理公司一切对外投资和合作工程的核算，确保公司资金平安和收益的实现；建立公司内部会计、审计管理的良好工作秩序，监督公司各部门严格遵守财经纪律，考核和检查公司财务人员及财务组的工作；依据有关制度、规定和程序要求，监督、处理睬计事项；按时完成各项涉税工作及其他应定时完成的任务；依据业务规模、业务环节、例题设置账簿体系，并按要求记账、结账、对帐；审核有关费用开支凭证、开支标准及付款手续，每半个月监督公司出纳员进行现金盘点；监督、准时归档会计凭证、账簿、报表等财务资料；定期做好财务分析，准时向总经理、主管副总报告财务状况，为领导决策供给翔实、有效的数据及信息。 3、工程部 贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度，认真生疏图纸、施工标准、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程；参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平〞。负责施工监督管理，帮助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作；组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型；支配〔催促〕工程进度，负责〔参与〕隐蔽工程验收，审查施工单位报表并照实上报；负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。 4、资产管理部 负责拟定资产经营方式及管理方法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作；负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作；协作公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书；与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财物物资的清产核资工作，确保公司资产的平安完整；负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续；办理工程立项，对工程性质类型界定，了解工程进展，帮助调整工作支配，按工程进度进行分工；负责协调工程内外部环境，协作工程管理工作，帮助工程部门协调地方关系、解决有关管理问题。