华电融资租赁公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年华电融资租赁公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、风险与法律部 2 2、财务与融资部 3 3、综合管理部 4 4、市场业务部 5 5、根底设施产业部 6 6、煤炭与新能源产业部 6 7、电力产业部 6 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、风险与法律部 风控与法律部主导公司租赁工程前期审查与法律风险评估，以及发起工程评审委员会工作，并负责公司法律职能，处理法律相关事务。部门负责制定公司各类风险管理制度，管理租赁资产与重大违约事项处置、诉讼等工作。同时，部门需要报送各类风险监管指标、为公司重大投资、资本运作及年度方案供给建议与支持。 工程审核方面，风控与法律部对公司的租赁工程前期进行审查、风险评估，负责召集公司工程评审会，负责全部工程的风险评审、租赁客户重大违约事项处置方案的审定以及裁定租赁公司对工程管理的成效，并审定公司的租赁客户重大违约事项处置方案。 风险监管方面，负责制定全公司风险管理工作规划、年度工作方案。对公司重大投资、资本运作等工程供给风险评估、风险把握建议，为公司决策和执行供给支持。部门同时负责整合公司的业务系统资源信息，建立公司的风险评估系统平台。 法务方面，部门负责建立公司的法律支持系统平台，对公司开展的租赁和各类业务供给法律询问；负责公司租赁工程相关法律文本的审查，监督法律文本的签订及监督后续法律手续的办理，以及公司的租赁客户重大违约事项处置方案的审定和法律诉讼事宜。 其他方面，风控与法律部负责租赁行业、融资环境风险预警分析；组织建立利率、汇率风险管理信息系统；负责争辩提出利率、汇率风险管理策略和解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；以及完成公司交办的其他任务。 2、财务与融资部 财务与融资部是公司会计核算、财务及资金融通的责任部门。其核心职能为依据公司有关政策法规和公司战略，制定公司财务管理、会计核算、全面预算管理、资金融通等管理体系并落实。 财务与融资部具体职责包括：编制公司年度财务管理工作方案并组织实施；负责公司整体资金管理、调配和平衡工作；负责公司预算管理、会计报表、整体税务筹划和管理、固定资产的账务管理工作；负责公司会计核算工作，包括费用核算、本钱核算、选购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；负责公司帐务管理工作，包括日常资金统筹、使用、调拨和分析，每月编制资金收支方案，参与、帮助公司重大资本运作和工程投资工作；负责公司整体资金状况、资金本钱分析工作，完成现金流管理定期工作报告和其它专项分析报告；负责公司的银行账户管理以及资金头寸管理；合理调度资金，保证公司银行贷款本息的按时支付，确保不消灭逾期状况；负责定期收取业务租金；负责公司融资工程的还本付息、抵质押解除和合同管理等贷后监控工作；负责汇总、审核公司大额用款状况，并监控公司用款状况；负责公司银行授信管理工作，负责公司工程的融资，以及完成公司交办的其他任务。 3、综合管理部 综合管理部是公司上传下达、综合协调和重要决策事项督查督办的归口管理部门；是党团政工、纪检监察、人力资源、信息化建设等工作的责任部门；是公司法律、工程合同审查的责任部门。 部门的核心职能是依据公司有关政策法规和公司战略，负责公司党团政工、纪检监察、人力资源、行政后勤、信息管理、内部协调、对外公关、应急管理、督查督办、新闻宣扬的综合性管理工作；依据公司有关政策法规和公司战略，建立公司法律事务及合同管理制度体系并落实。部门主要工作在于行政管理、人力资源管理、党建工作及其他工作。 行政管理方面，部门主要负责依据公司有关政策法规和公司战略，制定公司综合行政管理制度体系；负责公司会议管理、来客接待及相关外联等工作；负责公司公文管理、档案和印章管理、重要工作和重大事项督查督办；负责公司固定资产、办公用品、办公设施及车辆的管理，负责牵头必威体育官网网址和信访维稳工作；负责公司信息化建设、信息设备和信息系统管理和维护。 人力资源方面，部门依据公司有关政策法规和公司战略，制定公司综合行政、人力资源、党建政工、信息化等管理制度体系；负责公司人力资源规划、人才聘请、干部人事、劳动组织、薪酬福利、社会保险、绩效考核、人才开发与培育、人力资源信息化及档案管理等工作。 党建政工方面，部门依据公司有关政策法规和公司战略，制定公司党建政工管理制度体系；负责公司党建政工、纪检监察、精神文明建设、企业文化、宣扬训练、工会及团青等工作。 除上述之外，综合管理部同时负责公司方案生育、卫生防疫等工作以及完成公司交办的其他任务。 4、市场业务部 市场业务部本着乐观拓展市场化业务规模，为公司业绩目标创收增效的原那么，依