集团人力资源中心工作计划表格模板.docVIP

企业人力资源中心工作计划表格模板 企业人力资源中心工作计划表格模板 企业人力资源中心工作计划表格模板 我企业人力资源中心 2016年工作计划 种类 工作项目 拟订短期（1年）人力资源规 划 招聘与配置 培训与开发 重 点 工 作 薪酬管理 4.  工作内容 工作目标 工作措施 完成 协作 可否 KPI考 时间 部门 核查 核指标 做好人力资源现状剖析 完成学历、年龄、职称、缺编等项目分 借助科学剖析方式展动工作 2月 _ 是 - 析 拟订年度招聘计划 1. 拟订计划内招聘计划 依照人力资源现状剖析进行拟订 3月 - 是 - 2. 拟订计划外招聘计划 选定招聘渠道和方式 1. 选定招聘平台和渠道 依照年度招聘计划对外招聘 3月 - 是 - 2. 拟订校园招聘路线图 相关职能 配置完 张开网络招聘和现场招聘 完成年度招聘任务 经过各种招聘渠道、招聘流程展动工作 7月 及业务部 是 成率 1. 门 制作校园招聘简章、招聘职位、企业介绍、易拉宝 7月 相关职能 配置完 张开校园宣讲会和招聘 完成校园宣讲 、横幅 及业务部 是 12月 成率 2. 依照校园招聘路线图，组织相关部门共同赴校园招 门 1. 拟订企业大学培训、岗位技术培训、 1. 依照企业发展战略，设计企业大学课程系统，安排 2月 开支控 拟订年度培训计划和培训开支 外面培训计划 内部授课老师 各部门 是 制率 2. 完成年度培训开支预计 2. 依照企业年度开支总预计，分解年度培训开支 依照企业大学培训授课大纲和课程安 1. 高层、中层、基层全员参加企业大学内部授课老师团 拟订培训核查系统 2. 依照课程授课大纲，编排企业培训课程表，按课程 3月 各部门 是 - 排，完成核查系统建立 表推进内部培训 建立培训大学课程开发、授课老师评 价、课程讨论、培训奏效评估等机 准时完成 依照企业大学建设运行系统，拟订相关方法 3月 - 是 - 制 1. 建立企业大学管理运行方法 企业领导 启动“ ** 学院”企业大学 建立企业企业大学 2. 召开启动大会 4月 是 - 及各部门 3. 依照计划推进各项培训工作 1. 依照企业人员薪酬现状、人职薪水构成、省市最低 财务部及 开支控 拟订年度人工成本预计 完成拟订 薪水指导线、 CPI增添指数，拟订年度人工成本预计 3月 各业务部 是 制率 2. 确定企业员工薪水增添总幅度 门 1. 依照企业新业务拓展或业务调整，依照企业整体薪 相关职能 调整完 调整员工薪酬结构 完成个别岗位或人群薪酬结构调整 酬结构拟订相应人群薪酬结构 4月 及业务部 是 成率 2. 薪酬结构调整要表现部门或业务领域的特别性 门 拟订薪酬管理、薪水计算管理制 进行圆满 依照省市薪水计算规定并结合企业本质拟订和圆满相 8月 - 是 - 度 关制度 1. 依照企业年度经营性利润水平和年度人工成本预 调整完 员工年度薪水调整 完成调整 算，拟订薪水调整方案 12月 - 是 成率 2. 方案报企业同意后完成调整并推行 年关奖金核发 完成发放 1. 依照企业经营利润，确定年关奖发放月数 1月 - 是 发放完 2. 拟订年关奖发放方法，经企业同意后执行 成率 拟订企业高管、中层、基层、业 1. 拟订高管、中层、基层分层级分类考 1. 依照企业年度战略发展、经营指标，确定不同样样核查 4月 - 查方法 层级和核查目标的拟订 是 务人员绩效察看方法 2. 拟订并推行，分季度、年度核查 2. 依照核查拟订薪水、奖金的发放细则  占KPI考 占月度 数据 计算公式 核指标 重点工 本源 权重 作权重 - - 10% - - - 10% - - - 10% - 入职总人数 / 需 用人部 求总人数× 15% - 门 100% 入职总人数 / 需 - 用人部 求总人数× 10% 门 100% 开支预计成本/ 10% - 上年度开支总 财务部 额×100% - - 15% - - - 15% - - - 10% - 开支预计成本/ 上年度开支总 15% - 财务部 额×100% 本质调整人数/ 应调整人数× 15% - 各部门 100% - - 10% - 本质调整人数/ 应调整人数× 20% - 财务部 100% 本质发放人数/ 应发放总人数 15% - 财务部 ×100% - - 10% 分管领 导 效管理 绩效核查和绩效管理 制度建设 薪酬福利 员工关系 培训与开发 常 规 工 作 数据管理  拟订奖金分配方法 完成拟订 依照企业绩效察看方法拟订奖金分配方法 1. 依照企业绩效察看方法在 6月、12月分别进行核查 张开年中和年关核查 完成全年两次大型核查工作 2. 召开核查情况通知会，剖析研究过程核查中存在问 题，不断优化和圆满 企业人事调整 完成调整、发文并执行 依照核查结果和