集团工会工作计划规划方案样本.docVIP

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企业工会工作计划规划方案样本 企业工会工作计划规划方案样本 企业工会工作计划规划方案样本 企业工会工作计划样本 20xx 年,企业工会工作的整体目标是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕企业生产经营目标 , 以全面提升职工素质为主线,以转变工会干队伍伍作风为保障,依赖连续深入张开社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实企业工会工作的各项目标和任务,连续增强工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成: 一、进一步深入劳动竞赛,为企业发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创办性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会亲近联系党、政、团的一种重要手段,经过劳动竞赛能提升企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体见解,有效促动生产技术进步,提升劳动生产率,从而促动企业各项生产指标的全面完成,保证企业目标、目标的实现。明年劳动竞赛的张开将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把展创始先争优活动作为深入劳动竞赛的兴隆动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术妙手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动公众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转变成实实在在的行动和奏效。 二是与成立友善劳动关系相结合。张开劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创办性调动起来,既有利于增强企业竞争水平,提升企业效益,增添职工收入,达到企业与职工互利共赢的目标。所以我们要把展创始先争优劳动竞赛与促动企业效益提升,增添职工收入结合起来 ; 用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成就和竞赛技术实履行用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利共赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工公众组织到竞赛活动中来,要经过竞赛活动,进一步提升各样职工的职业水平,同时连续深入张开岗位练兵、技术比武、技术培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新式的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值系统为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中获取锻炼和提升,培育形成敬业奉献、奋斗图强、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级伟大道德和崇拜的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大道德动人职工公众、引领社会民俗,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步创办人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动场面。 六是与增强班组建设相结合。深入总结实行典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技术型、创新式、节约型、安全型、友善型方向发展,连续提升班组建设水平。 二、进一步增强班组建设,提升企业核心竞争力。 班组 , 是企业的基础组织 , 是产品制造和服务供应的基本环节 , 是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平 , 是增强企业活力的源泉 , 是提升企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力 从以下几个方面努力:一是以提升职工职业道德素质和职业技术为目标,以增强班组管理为重点,深入班组建设和职工队伍建设的措施,着力培育学习型、技术型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,连续学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,增强班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推动。三是增强班组长的管理水平。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理水平决定了一个班组的发展方向, 所以好的班组长是建设一个好班组的重点因素之一。四是进一步深入六型班组建设,连续充分班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。经过在企业内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全企业范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促动班组建设。六是成立圆满核查系统,实现企业职工共赢。我们要进一步成立核查奖励系统对表现突出进步明显的班组及班组长恩赐必定的奖励,激励职工工作的热情,为企业创办更高的效益,从而实现企业职工的共赢。 三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素质高的人才队伍。 在市场激烈竞争的今天,企业要生计,要发展壮大,必定提升市 场竞争水平。职工素质的高低直接影响到企业的发展,职工素质跟不 上企业发展和市场竞争的需要,当前已成为限制企业做强做大的“瓶 颈”,提升职工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促动企业发展 的重要路子,更是广大职工根本利益之所

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