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中心学校校长述职报告 各位领导、同志们： 我是 xx 年 3 月 2 日到 xx 中心校任职的。在教育局的正确领导和关心下，经过一年多的工作实践，经过全校师生的共同努力，学校整体相貌发生了可喜的变化， 基本实现了一年一变化、 两年一台阶的预约目标，为学校的进一步发展打下了优异的基础。今日，我的工作述职分为两个部分：一是任职以来工作状况的简要回首 ; 二是此后工作的初步假想。不当之处，敬请各位领导同仁责备指正。 一、任职以来工作状况的简要回首 任职以来，我向来以踊跃的姿态面对学校发展中的问题， 不停追求解决限制 学校发展中的实质难题。归纳起来，要点做了十个方面的工作： 第一，从自己做起，增强领导班子建设 学校领导班子是各项管理工作的中心， 我一直坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教员工的公仆，在工作中，坚持严于律己，言传身教，要讨教师做到的，自己要第一做到。坚持深入教课第一线，带七年级历史课，参加教研教改、听课、评课，指导教课工作，不时辰刻起楷模作用。为增强班子建设，勇敢启用新秀，改组班子，成立政教处，从头调整班子成员工作分工，明确各自职责。鼓舞他们做楷模、勤奉献、干实事、求实效。此刻一支“团结求实、富与开辟、与 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ~ 1 ~ 时俱进、不停创新”的班子队伍正在逐渐形成。 第二，加大查核力度，调换教师踊跃性 学校几次修定了《xx 镇中心学校教员工绩效薪资查核实行方案》 ，此中包含考勤、思想表现、工作量、工作成绩等各项，以打分的形式 对教员工全面综合量化查核， 并做为评模先优，晋职定级的主要依照。并拟订各项奖罚制度，工作做到公正、公正、公然，充足调换教师的踊跃性 ; 拟订《 xx 镇中心学校班主任查核细则》 ，班主任成为了多面手，踊跃参加各项文体活动，与科任教师亲密配合 ; 拟订了《 xx 镇中心学校中小学教师中、高级职称评定实行细则》 ，严格按细则实行，有章可依，教师精神相貌发生了具大变化， 工作热忱高昂，主动创新，形成了争先进创一流的大好场面。 第三，环绕中情意识，教课质量稳步提高 我校教课质量最近几年获取稳步提高， 产生了宽泛的社会影响。 初中教课管理中着重一下几点：一是狠抓教课惯例管理，向管理要质量，坚持月考制度。加大教课惯例管理力度，确实抓好教课的各个环节，对备课、上课、作业批阅、课外指导、考试及阅卷等提出详细要求。 二是重视教研工作， 增强了对教师的业务指导和新课程培训。 研究讲堂教课种类，经过多种方式提高教师运用新的教课模式的能力。 拟订讲堂评论标准和评论方法， 我还亲身做专题培训， 为教师讲堂教课改革指明方向。三是领导授课、听课，深入班级听课调研指导，每学期全部教师前一次公然课、听课不低于 15 节。按期召开各年级教课质量解析会。四是要讨教师对教材、考纲、知识点的娴熟掌握，达到对 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ~ 2 ~ 教材知识的整合。五是着重学生能力培育，展开素质教育。组建各样兴趣小组，主要学科组织专题讲座。 六是要求新老教师在教课中弘扬“传、帮、带”精神，组织教师结对子， 师傅带徒弟，达到共同提高。七是充足重视毕业班的工作，实行了目标管理，拟订奖赏方案，一年中考四年抓。要讨教师备教材，备考纲，备学生，对学生进行学法指导，帮助学生解决学习及心理存在的疑惑。 八是家校共建，同谋发展。召开家长会，共商培育教育学生和学校发展大计， 让家长认识学校办学思路，辅助学校教育管理学生。 xx 年毕业 150 多人，在中考取 9 人打破 700 分，有 47 人被颍上一中录取，获得了令人宽慰的成绩。小学教课管理举措以下：一是坚持联考制度。每学期两次联考，期中集中到中心学校考试，一致监考，调出阅卷 ; 期末联合教育局统考，对换监考，全镇一致阅卷。每次均实时解析、实时奖赏。二是增强教研活动。展开不一样形式的教研活动，有优异教师的示范课，有特别学科的观摩课，有年青教师的商讨课，有外来教师的公然课，促使了教研水平的进步和教课水平的提高。 在全县优异教研组和优异教研组长评比中，在 17 个优异名额中我校 3 个教研组和组长都顺利经过 ; 在各级优良课竞赛、教课好手和骨干教师、学科带头人评比活动中，我校教师都获得了十分优异的成绩。 第四，狠抓小学英语，弘扬中华传统文化 自 xx 年以来，我镇小学三到六年级全面开设英语课，并归入联考科目，全镇多次展开小学英语专题商讨和听评课活动， 教育局的小学英语送教下乡活动在沙河魏小学成功举行， 教研室对我镇小学英语 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ~ 3 ~ 教课的专题调研和指导又为课程的建设和教课水平的提高注入了力 量，昨年一批特岗教师的加入如同一股新鲜血液， 使我镇小学英语教课水平再登台阶。 同时，我们感觉到中华传统文化遇到了网络文化和外来文化的冲击和腐化严重