物流成本分析预测与决策概论.pptxVIP

第8章 物流成本分析、预测与决策;8.1 物流成本分析;一、物流成本分析的涵义;二、物流成本分析的方法;二、物流成本分析的方法;二、物流成本分析的方法;因素分析法应注意的问题 ① 因素分解的相关性。所谓因素分解的相关性，是指分析指标与其影响之间必须真正相关，即有实际经济意义。 ② 分析前提的假定性。所谓分析前提的假定性是指分析某一因素对经济差异的影响时，必须假定其他因素不变。 ③ 因素替代的顺序性。 ④ 顺序替代的连环性。 ;三、物流成本分析的指标 ;（一）物流营运能力指标 作业资源营运能力指标 该指标反映物流企业资产的营运效率（周转率），资产营运效率高，则获利能力就强。 1）物流总资产营运能力指标 物流总资产周转率 = 物流营业额净额 / 平均物流资产总额 物流总资产周转天数 = 计算期天数 / 物流总资产周转率 年平均物流资产总额 = (1/2 年初 + 1季度末 + 2季度末 + 3季度末 + 1/2 年末)/ 4 平均物流资产总额 =（期初物流资产占用额+期末物流资产占用额）/2;2）物流流动资产营运能力指标 物流流动资产周转率 = 物流营业额净额 / 物流流动资产平均占用额 物流流动资产周转天数 = 计算期天数 / 物流流动资产周转率 物流流动资产周转率反映了企业物流流动资产的营运能力。 首先： 物流流动资产利润率 =物流营业利润率*物流流动资产周转率 其次：物流流动资产占用额 与物流流动资金周转速度之间有着密切的制约关系。 3）物流固定资产营运能力指标 物流固定资产周转率 = 物流营业额净额 / 物流固定资产平均占用额 （按原值计算）;（二）物流获利能力指标 物流企业获利能力是指企业投入物流系统的资金的增值能力。它体现为物流收益数额的大小与水平的高低。通常用单位资金（成本）的利润，即利润率来衡量。 物流作业利润率 物流作业利润率 = 物流利润 / 物流营业净额。 从利润表来看，物流的利润可以分为五个层次： 营业收入毛利（收入?经营费用） 经营利润 （收???经营成本） 营业利润 （收入?营业成本） 税前利润 （收入?税前成本） 利润净额 （收入?税后成本）;（二）物流获利能力指标 物流作业的成本利润率 物流作业的成本利润率 = 物流利润 / 物流成本。 同利润一样，成本也可以分为几个不同的层次： 经营成本 (经营费用+营业税金及附加) 营业成本 (经营成本+管理费用+财务费用+其他业务成本) 税前成本 (营业成本+营业外支出) 税后成本 (税前成本+所得税) ;（二）物流获利能力指标 物流作业的资产利润率：是反映物流资产获利能力的风向标。 1）物流总资产利润率 物流总资产息税前利润率 = 息税前物流利润总额 ÷平均物流资产总额 物流总资产利润率 =物流利润总额 ÷ 平均物流资产总额 物流总资产净利润率 =物流利润净额 ÷ 平均物流资产总额 ;（二）物流获利能力指标 2）物流流动资产利润率 物流流动资产经营利润率 = 物流经营利润÷物流流动资产平均占用额 物流流动资产营业利润率 = 物流营业利润÷物流流动资产平均占用额 3）物流固定资产利润率 物流固定资产经营利润率 = 物流经营利润÷物流固定资产平均占用额 物流固定资产营业利润率 = 物流营业利润÷物流固定资产平均占用额;（二）物流获利能力指标 物流作业的净资产利润率 物流净资产利润率 =物流利润净额 ÷物流净资产 以上分析的难点：对于目前的会计系统，很难把物流成本和利润从企业总成本和总利润中区分开来。;8.2 物流成本预测;一、物流成本预测的含义及作用;一、物流成本预测的含义及作用;二、物流成本预测的步骤; 物流成本预测按预测目的所用方法不同可分为定性预测和定量预测。 定性预测是通过对现象的调查和了解，凭预测者个人的实践经验、理论水平和分析能力，对事物未来的发展所做出的判断。定性预测不要求结果非常准确，只是对事物的发展变化做出一个大致的估计