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什么样的产品：是一款好产品？ 经常会有人问这个问题，究竟什么样的产品能算一个好产品。 以前， BLUES 会回答： 首先要有用，解决用户的某个问题，具体一点，就是满足某类用户在某个特定的时间、地点下产生 的某种欲望；换个说法，就是，这个产品可以满足一类用户在特定场景下的特定需求。 其次，产品要好用，就是容易被使用，解决问题更简单高效。 第三，这个产品还需要颜值高，就是好看。例如苹果电脑，在各种深色调的电脑中独树一帜。 第四，这个产品具有趣味性，比较好玩，在情绪的层面给用户快乐的体验。 第五，从价格层面看，这个产品有用、好用、好看、好玩，而且，还比较便宜，那真的可以算是一 个好产品，但价格，只能是相对而言，高性价比一直是用户们美好的愿望。 后来， BLUES 在这个以 C 端用户为视角的评价基础上，增加了更多视角的评价，做了下面的一张表 ，说明什么样的产品，是个好产品。 六个评价纬度：有用、好用、好看、好玩、前景、收入。 五个评价视角： C 端用户、 B 端用户（企业用户）、公司、投资人、媒体。 每个纬度和视角的交叉，就是这个角色在对应的视角上的评价期望。 例如对于企业用户来说，最重要的是，产品需要有用；至于这个产品是否好用、好看，好玩，企业 用户并不关心，因为多数产品的采购者，并不是这个产品的使用人。只要产品有用，可以解决问题 ，企业就购买部署和使用，正如大多数的企业内部管理系统，其实是不好用的，包括很多互联网公 司内部使用的需求管理系统、 BUG 系统，其实，也是不好用的。只是因为这个产品有用，大家就将 就着使用吧。 投资人角度，最关注产品的发展前景，当前是否好用、好看、好玩，没关系，未来有发展就好，他 们投资的是未来；当然，这个产品是否可以带来收入，投资人也是需要关注的，至少未来能有客观 的收入吧。所以，很多投资人，是当前的产品了解程度是不够深入的，因为他们看的项目实在太多 ，时间和精力上不允许他们很深入的成为这个产品的深度用户。 媒体角度，他们需要寻找产品差异化，寻找产品吸引眼球的地方，这样，媒体的稿子才更容易引发 传播。于是，媒体关注产品的好看、好玩、前景。 因此，我们做产品，除了最重要的从 C 端用户视角看产品需求。同时，也要考虑其他各种视角的关 注纬度。 那么，这六大评价纬度，如何然让团队有所侧重呢，见下面的分工： 关于如何评价一款好产品，就啰嗦这么多，并不完整，提供一种思维方式吧，欢迎大家一起探讨。 # 专栏作家 # Blues ，微信公众号： BLUEMIDOU ，人人都是产品经理专栏作家，迅雷产品总监，原 YY 语音、腾 讯高级产品经理。具有十年产品经验，多年产品讲师经验。著名自媒体人， WeMedia 自媒体联盟 成员，十佳自媒体人之一。擅长产品策划、产品运营、数据分析、用户研究、行业分析等。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载。 人人都是产品经理（ ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台