雨水管道改造施工组织设计.docx

雨水管道改造施工 雨水管道改造施工 组织设计 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE 2 PAGE 2 2020 年 4 月 19 日 第一章 工程概况 一、 工程说明 、工程名称 : 萧林路雨水管道改造 、工程建设地点 : 萧林路 、工程内容 : 本工程内容包括土石方工程、道路工程、市政管网工程、拆除工程。 二、 施工目标 、施工工期 : 按照招标文件的要求总工期 80 天。我公司对本工程的投标工期为 80 天( 日历天 ) 。 、工程质量 : 我公司确保工程质量等级”合格”争创”优良”。 、施工安全 : 确保安全施工无事故。 、文明施工 : 争创文明施工现场。三、 施工条件 、该工程主要为管道工程。施工中根据现场情况采用封闭或半封闭施工以便于交通运输。 、水、电设施 施工用水、生活用水采用就进接入。 第二章 施工准备 我单位高度重视本标段工程 , 中标后将把其列为我处本年重点在建工程项目。本着精干高效的原则 , 组建本工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位 , 并立即组织相关人员、机械、设备进场 , 展开施工作业的全面 准备工作。 项目经理部为我单位派出机构 , 全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目负经理、项目总工程师、项目总经济师、项目会计师 各 1 人和施工技术科、安全质量科、测量试验科、物资设备科、计划财务 科、综合办公室 6 个科室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。 二、施工队划分 项目部下设四个施工队 , 分别为路基施工队、管道施工队、路面施工 队、综合施工队 , 配足配强施工技术力量 , 强化计划管理实施 , 确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期 ( 提前) 竣工 , 为建设单位早日投入使用作出努力。 四、 开工前准备 1、 现场准备 人员及物资设备的进场 , 总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求 , 分期分批地进入现场 , 并依据实际情况随时进行调整。首批进场人员的准备工作有 : 清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建 立各种必须的临时设施、安装调试二灰碎石搅拌站和水泥混凝土拌和场 , 建立工地试验室 , 联系购进地材、主材、与业主建立联络网络 , 办理有关施工的各种证件、手续 ( 包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂 住证等 ), 建立工地安全施工体系 , 征求业主的意见、进行工程信息咨询等。 2、 技术准备 首批人员进驻现场后 , 即着手进行技术准备工作 , 技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。 （1） 内业技术准备 认真阅读、审核施工图纸 : 进行临时设施性施工组织设计方案 : 编写各种针对性的保证措施 ; 设计交底和图纸会审中 , 着重解决以下几个问题 : 设计依据与施工 现场的情况是否一致 , 图纸上的尺寸、高程、轴线预留孔 ( 洞) 、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 对所使用的测量仪器进行检测 , 以确保测量成果的准确性。 在施工之前必须对业主提供的测量标志进行复核 , 精度必须满足规范要求 , 施工过程中应妥善保护并定期复核。对于施工中增设的临 时测量控制标志 , 其埋设和测量均应满足有关规范要求 , 说有测量标志必须经过监理人员同意后方可使用。 复测甲方及测绘院提供的坐标控制点、标高点 , 坐标控制点不宜过长, 一般情况下 100 米左右一个点 , 这样便于整个工程的控制。复测水准点 , 确保无误后加密出临时点 , 做到在任何地方设站都能看到。上述两项交测均在允许误差范围内 , 并填报书面资料报监理部审核, 签字确认后方能使用。 开工前做好素土、改良土 ; 砼配合比和各种原材料的试验报告 , 并报监理工程师审查 , 以保证施工过程中的检测工作顺利进行。 外业技术准备 施工前 , 组织对施工地区进行详细的调查。收集当地的水文、气象等有关资料 , 灾害性天气出现的季节及危害 , 并提前做好防范措施。 了解施工用水 , 施工用地、施工用电以及可利用的资源情况 , 完善施工所须资料 ; ( 二) 、施工前其它准备 、租用临时用地 , 联络材料供应商。 、进行施工管理人员动员会 , 落实好施工人员。 、清理施工现场垃圾杂物。 、搭设生活及施工用临时设施 , 架设供电供水线路。 、确定料源及运料途径 , 落实材料供应日期及期限。 、建立临时试验室 , 进行原材料供应日期与期限。 、根据施工调查、设计文件与监理、业主的要求 , 编制详细的实施性施工组织设计。 、编制材料用量进场计划 , 组织材料机械设备进场。 、按拟投入本工程的人员、设备进入施工现场 , 做好安家和岗前培训等工作 , 同时沟通个方面关系。 第三章 施工布署